Führung im digitalen Wandel

Der Digitale Wandel stellt uns als Führungskräfte vor große Herausforderungen. Dabei werden auf einmal ganz andere Fähigkeiten

wichtig. Eine Führungsposition hat in Zeiten von digitalem Reporting, automatischer Erfassung von Kennzahlen und einem hohen

Automatisierungsgrad nur noch wenig mit dem bloßen Management zu tun. Vielmehr geht es darum, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, besser zu werden und intrinsisch Motiviert zu sein.

Seminarinhalte

• Eingangstest – wie Agil sind sie – fuehren.digital
• Leadership vs. Management
• 8 Führungsgrundsätze
• How to counter VUCA
• Agile Führung vs. Digitale Führung
• Coaching / Training / Beratung – Abgrenzung und Wichtigkeit
• Über den Tellerrand
• Motivation
• Teambuilding
• Placement
• Generation XYZG
• Partizipation

Seminarziele

Wir vermitteln Ihnen anhand einfach Führungsgrundsätze die notwendigen Skills einer Führungskraft in der digitalen Welt. Dabei schauen wir uns dezidiert an, welche Probleme auf uns zukommen, wie Sie als Führungskraft diesen Problemen begegnen können und vor allem, was Sie von vornherein tun können, um eine digitale und agile Führungskraft zu sein.

Kombination

In Kombination mit den anderen Modulen der Themenwelt Digitaler Wandel erlangen Sie die Zertifizierung zum
„Digital Change Facilitator“

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Führungsaufgaben

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Zudem erhalten Sie alle relevante Unterlagen in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Ein Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr. Ein Mittagessen ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 Zusatzqualifikation