OrganisationsveräNderung im digitalen Wandel

Die Geschwindigkeit, mit der sich Organisationen heute verändern, kann beängstigend sein. Dabei reagieren wir alle auf

Veränderungen mit Ablehnung. Wir wollen Ihnen die Entwicklung von Organisationen aufzeigen und mit Ihnen Beispiele für

Veränderungen in Ihrem Unternehmen entwickeln. Wir schauen uns dabei nicht nur die Möglichkeiten einer Unterstützung dieser Veränderung an, sondern auch Prozesse und Methoden.

Seminarinhalte

• VUCA-Welt
• Plattformökonomie
• Künstliche Intelligenz, Robotik, Autonomie
• Data-driven Businesses, Big data
• Wie Bildung sich verändern muss
• Internet of things
• E-Commerce
• Industrie 4.0
• Entwicklung des Internets
• Wie sieht Hollywood das?
• Wie sich das Arbeitsleben verändert – New work
• Automatisierung

Seminarziele

In diesem Training geben wir Ihnen die notwendigen Instrumente an die Hand. Sie lernen, den Veränderungsbedarf innerhalb Ihres

Unternehmens zu analysieren, Ziele zu definieren und Maßnahmen abzuleiten. Der Digitale Wandel wirkt tiefgreifend, hier lernen Sie, wie sie darauf reagieren können.

Kombination

In Kombination mit den anderen Modulen der Themenwelt Digitaler Wandel erlangen Sie die Zertifizierung zum
„Digital Change Facilitator“

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.Zudem erhalten Sie alle relevante Unterlagen in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Ein Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Mittagessen ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 Zusatzqualifikation