Seminar: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Erfolgreiche Mitarbeitergespräche sind Schlüsselkomponenten für die Förderung von Leistung und Arbeitszufriedenheit. Dieses Seminar bietet Ihnen tiefgreifende Einblicke in moderne Kommunikationstaktiken und vermittelt praxiserprobte Fähigkeiten, um jedem Dialog mit Ihren Mitarbeitenden mehr Gewicht und Richtung zu verleihen. Verbessern Sie Ihre Führungskompetenzen durch gezielte Gesprächstechniken und schaffen Sie eine Kommunikationsbasis, die von Vertrauen und Wertschätzung getragen wird.

Der Schlüssel zu einer klaren Kommunikation liegt in der richtigen Gesprächsführung. Tauchen Sie ein in die Welt der Fragetechniken, die Ihnen helfen, Gespräche effektiv zu lenken und Mitarbeiter richtig zu verstehen. Wir trainieren Sie im Strukturieren von Dialogen und in der Kunst des aktiven Zuhörens, um so die Basis für lösungsorientierte Mitarbeitermeetings zu legen.

Entdecken Sie, wie Sie durch wertschätzende Kommunikationsstandards nachhaltige, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aufbauen. Lernen Sie Methoden, um Erwartungen abzugleichen, die alle Teammitglieder einbeziehen und fördern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie positives Feedback als Verstärker für Engagement und Motivation wirksam einsetzen.

Eine klare Zielführung und konstante Feedbackschleifen sind elementar für den Unternehmenserfolg. Erhalten Sie Einblicke in das Setzen von messbaren Arbeitszielen und die fortlaufende Anpassung dieser Ziele. Wir vermitteln Ihnen, wie Feedback-Konstruktion zum Wachstum beiträgt und wie Sie mit Kritik umgehen, um Chancen für Entwicklung zu schaffen.

• Meistern verschiedener Gesprächstechniken für klare Verständigung
• Anwendung schlüssiger Fragetechniken zur Gesprächslenkung
• Aktives Zuhören: Empathie und Verständnis als Basis
• Strukturieren des Dialogs für effektive Mitarbeitermeetings
• Konkrete Maßnahmen für die Nachbereitung von Gesprächen zur Sicherung der Ergebnisse

• Etablierung wertschätzender Kommunikationsstandards
• Aufbau dauerhafter, vertrauensbasierter Mitarbeiterbeziehungen
• Austausch und Abgleich von Erwartungshaltungen zur Förderung des Teamgeists
• Feedbackmethoden zur Verstärkung positiver Arbeitsbeziehungen

• Effektive Definition von Arbeitszielen mit messbaren Kriterien
• Praktiken zur Überprüfung und Anpassung von Zielvereinbarungen
• Erarbeitung und Durchführung von Feedback als Wachstumstool
• Methodischer Ansatz für das Kritikgespräch als Entwicklungschance

• Tools und Techniken für den professionellen Umgang mit schwierigen Gesprächen
• Konfliktlösungsstrategien für ein harmonisches Arbeitsklima
• Effektive Methoden für die Handhabung emotionaler Gesprächsverläufe
• Anpassung der Kommunikation je nach Charakter und Bedürfnissen des Gegenübers
• Erfolgreiche Integration gewonnener Erkenntnisse aus dem Gespräch in die tägliche Praxis

Unser Ziel ist es, Sie zu befähigen, Mitarbeitergespräche zielgerichtet und wirkungsvoll zu führen. Sie sollen lernen, wie Vertrauen und gegenseitiges Verständnis als Eckpfeiler für effektive Kommunikation und ein starkes Teamgefüge genutzt werden können. Am Ende dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, Gespräche so zu leiten, dass sie eine messbare Verbesserung in der Arbeitsumgebung bewirken.

Für alle Führungskräfte, die ihre Kompetenzen beim Führen von Mitarbeitergesprächen ausbauen möchten.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart