Seminar: Kompetenzmanagement

Der Bedarf an qualifizierten Fachkräften wächst stetig. Vor diesem Hintergrund gewinnt das Akquirieren und Entwickeln von Kompetenzen enorm an Bedeutung. Mit dem Seminar „Kompetenzmanagement“ erhalten Sie das notwendige Wissen und die entscheidenden Werkzeuge, um im Bereich der Personalentwicklung wegweisende Akzente zu setzen. Unser Seminar vermittelt Ihnen fundierte Grundlagen und praxisnahe Strategien zur nahtlosen Integration eines ganzheitlichen Kompetenzmanagements in Ihre Unternehmensstruktur und zeigt, wie Sie Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterpotenziale nachhaltig stärken.

Sie erlernen die Grundkonzepte des ganzheitlichen Kompetenzmanagements und wie Sie diese von herkömmlichen Personalentwicklungsmethoden abgrenzen. Die Bedeutung diverser Kompetenzbereiche und deren effektive Eingliederung in Ihre Unternehmensphilosophie bilden den Kern. Zudem werden Sie mit den Schlüsselelementen für eine erfolgreiche Implementierung im Betriebsalltag vertraut gemacht.

Erfahren Sie, wie Sie Kompetenzmanagement gezielt in die Unternehmensstrategie einbinden. Dieses Modul beleuchtet das Erstellen aussagekräftiger Kompetenzprofile sowie deren Einfluss auf Personalentwicklungsprozesse. Im Fokus stehen die Optimierung der Ressourcennutzung und die Stärkung der Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt, was Ihre Position im Wettbewerb nachhaltig verbessert.

Durch Analyse, passende Messmethoden und Entwicklung von Maßnahmen wird Ihnen aufgezeigt, wie eine zielgerichtete Kompetenzförderung gelingt. Zudem wird die Rolle von Bildungscontrolling für die Erfolgsmessung sowie die Wichtigkeit einer nachhaltigen Verankerung im Unternehmen und Kulturwandel aufgezeigt.

• Definition und Tragweite eines ganzheitlichen Ansatzes
• Abgrenzung zu klassischen Personalentwicklungskonzepten
• Verschiedene Kompetenzbereiche und ihre Bedeutung
• Kernelemente für erfolgreiche Implementierung

• Anbindung an Unternehmensstrategie und Zielsetzungen
• Kompetenzprofile als Basis für strategische Personalentwicklung
• Ressourcennutzung und Unabhängigkeit vom Arbeitsmarkt
• Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch interne Kompetenzstärkung

• Identifizierung von Kompetenzanforderungen
• Ableitung von Anforderungsprofilen und deren Analyse
• Messmethoden für Kompetenzstände: Vom Audit bis zum Assessmentcenter
• Biografische Interviews und Profiling-Techniken

• Konzeption und Implementierung von Entwicklungsmethoden
• Auswahl geeigneter Kompetenztrainings und Bildungsmaßnahmen
• Praktische Durchführung und Steuerung von Maßnahmen
• Bildungscontrolling als Instrument der Erfolgsmessung

• Effektive interne Vermarktung des Kompetenzmanagementkonzepts
• Auswirkungen auf Personalmarketing, Recruiting und Stellenprofile
• Gestaltung von Laufbahnmodellen und Karrierepfaden
• Langfristige Verankerung und Kulturwandel im Unternehmen

Unser Ziel ist es, dass Sie nach dem Seminar in der Lage sind, ein umfassendes Kompetenzmanagementkonzept in Ihre Unternehmensstrategie einzubinden. Sie können relevante Kompetenzen identifizieren, entwickeln und durch gezielte Maßnahmen die Effizienz sowie das Wachstum Ihres Unternehmens nachhaltig fördern.

Geschäftsführer, Inhaber, Fach-und Führungskräfte,
Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, München und Stuttgart