Shared Leadership: Vorteile und Umsetzung für Ihr Unternehmen
Shared Leadership bedeutet, dass Führungsverantwortungen von mehreren Personen gemeinsam übernommen werden. Dies steht im Gegensatz zu traditionellen Hierarchien, bei denen Entscheidungen von einer einzigen Person getroffen werden. Shared Leadership fördert die Zusammenarbeit und steigert die Effizienz, indem das Wissen des gesamten Teams genutzt wird. In diesem Artikel erfahren Sie, was Shared Leadership ist, welche Vorteile es bietet und wie Sie es in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Das Wichtigste auf einen Blick
- Shared Leadership fördert flachere Hierarchien und kollektive Entscheidungsfindung, was zu mehr Mitarbeitereinbindung führt.
- Die Vorteile umfassen schnellere Anpassungsfähigkeit, höhere Mitarbeiterzufriedenheit und verbesserte Innovationskraft durch geteilte Verantwortung.
- Die erfolgreiche Implementierung erfordert klare Rollenverteilung, transparente Kommunikation und kontinuierliche Evaluation der Prozesse.
Was ist Shared Leadership?
Shared Leadership ist ein Führungsansatz, bei dem mehrere Personen Führungsaufgaben gemeinsam übernehmen, was flachere Hierarchien schafft und die Beteiligung aller Teammitglieder an Entscheidungen fördert.
Welche Vorteile bietet Shared Leadership?
Shared Leadership fördert eine effizientere Zusammenarbeit und erhöht die Mitarbeiterzufriedenheit. Zudem steigert es die Innovationskraft und Flexibilität, während es auch zur Verbesserung der Work-Life-Balance für Führungskräfte beiträgt.
Welche Herausforderungen gibt es bei der Umsetzung von Shared Leadership?
Die Umsetzung von Shared Leadership bringt komplexere Entscheidungsprozesse, das Risiko eines Kontrollverlusts sowie unklare Rollenverteilungen mit sich. Eine transparente Kommunikation ist entscheidend, um diese Herausforderungen zu meistern.
Wie kann Shared Leadership in einem Unternehmen implementiert werden?
Shared Leadership kann durch eine sorgfältige Analyse der Unternehmensstruktur, klare Planung und offene Kommunikation implementiert werden. Außerdem ist eine kontinuierliche Evaluation und Anpassung des Modells entscheidend für den Erfolg.
Wann ist Shared Leadership besonders sinnvoll?
Shared Leadership ist besonders sinnvoll bei längerer Abwesenheit einer Führungskraft, um die Kontinuität zu gewährleisten, sowie bei komplexen Projekten und der Neugestaltung von Arbeitsprozessen. Dies fördert die Effizienz und Innovationskraft im Team.
Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte für Shared Leadership?
Führungskräfte müssen vorrangig über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und Teamorientierung verfügen. Zudem sind Vertrauensfähigkeit und die Bereitschaft zur Delegation von Verantwortung essentiell.
Wie unterscheidet sich Shared Leadership von klassischer Führung?
Während klassische Führung auf hierarchischen Top-down-Entscheidungen basiert, setzt Shared Leadership auf kollektive Entscheidungsfindung und geteilte Verantwortung. Der Ansatz fördert flachere Hierarchien und eine stärkere Einbindung aller Teammitglieder.
Welche Rolle spielt Kommunikation bei Shared Leadership?
Transparente und regelmäßige Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg von Shared Leadership, da sie Missverständnisse verhindert und Vertrauen aufbaut. Regelmäßige Team-Meetings und klare Kommunikationsrichtlinien sind dabei unverzichtbar.
Wie wirkt sich Shared Leadership auf die Unternehmenskultur aus?
Shared Leadership führt zu einer offeneren und kollaborativeren Unternehmenskultur mit höherer Mitarbeiterzufriedenheit[4]. Es fördert Innovation und Agilität durch die Nutzung der kollektiven Intelligenz des Teams.
Welche Arten von Shared Leadership gibt es?
Die häufigsten Formen sind das Führungstandem (zwei Personen teilen sich eine Führungsposition) und die teambasierte geteilte Führung (Verteilung der Führungsverantwortung auf das gesamte Team). Beide Modelle können je nach Unternehmenskontext und Zielsetzung erfolgreich sein.
Was ist Shared Leadership?
Shared Leadership bezeichnet die gemeinsame Übernahme von Führungsaufgaben durch mehrere Verantwortliche. Im Gegensatz zu traditionellen hierarchischen Modellen, bei denen Entscheidungen von oben nach unten getroffen werden, setzt Shared Leadership auf einen teambasierten Ansatz, bei dem die Führungsfunktion auf mehrere Mitarbeiter verteilt wird. Dies führt zu flacheren Hierarchien und einer stärkeren Einbindung aller Teammitglieder in Entscheidungsprozesse.
Im Rahmen von Shared Leadership treffen mehrere Personen gemeinsam Entscheidungen, was den Bottom-up-Ansatz fördert und die Beteiligung aller stärkt. Diese Abkehr vom traditionellen Hierarchiemodell verändert die Unternehmensstruktur hin zu flexibleren und kooperativen Modellen, die besser auf die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt abgestimmt sind.
Im Rahmen von Shared Leadership treffen mehrere Personen gemeinsam Entscheidungen, was den Bottom-up-Ansatz fördert und die Beteiligung aller stärkt. Diese Abkehr vom traditionellen Hierarchiemodell verändert die Unternehmensstruktur hin zu flexibleren und kooperativen Modellen, die besser auf die Bedürfnisse der modernen Arbeitswelt abgestimmt sind.
Merkmale von Shared Leadership
Ein zentrales Merkmal von Shared Leadership sind flache Hierarchien und die kollektive Entscheidungsfindung innerhalb des Teams. Dies erfordert eine Bereitschaft zur Mitentscheidung und Verantwortung sowie unterschiedliche Kompetenzen der Mitarbeiter. Die Führungsverantwortung kann dabei in fachliche und personale Führung aufgeteilt werden, wobei eine klare Abgrenzung der Aufgaben entscheidend ist.
Durch die kollektive Intelligenz, die Shared Leadership fördert, entstehen kreative Lösungen und vielfältige Lösungsansätze. Dies führt nicht nur zu innovativen Ideen, sondern auch zu einer effizienteren Bewältigung von Herausforderungen, indem das Wissen und die Fähigkeiten aller Teammitglieder genutzt werden.
Vorteile von Shared Leadership
Die Vorteile von Shared Leadership sind zahlreich und vielfältig. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:
- Durch die Einbeziehung mehrerer Personen in Entscheidungsprozesse werden oft bessere Entscheidungen getroffen.
- Die geteilte Verantwortung erleichtert die Reaktion auf unerwartete Veränderungen.
- Shared Leadership fördert kulturelle Vielfalt und Inklusion.
Shared Leadership bietet auch die Möglichkeit, die Arbeitslast auf mehrere Schultern zu verteilen, was Burnout-Risiken mindern und eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen kann. Unternehmen, die dieses Modell anwenden, schaffen ein modernes Arbeitsumfeld, das Talente anzieht und die Mitarbeiterbindung stärkt.
Effizientere Zusammenarbeit
In einem Shared Leadership-Modell sind Mitarbeiter befugt, Entscheidungen selbstständig zu treffen, was die Effizienz und das Engagement im Team steigert. Eine klare Aufgabenverteilung ist dabei entscheidend, um Rivalitäten und Missverständnisse zu vermeiden.
Durch die Einbeziehung aller Teammitglieder in Entscheidungsprozesse wird eine positive Kommunikationskultur gefördert, die für die konstruktive Bewältigung von Meinungsverschiedenheiten unerlässlich ist. Dies führt zu einer effizienteren Teamarbeit, bei der jeder seine Stärken optimal einbringen kann.
Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Shared Leadership fördert ein gesundes Arbeitsumfeld, indem es Vertrauen innerhalb des Teams erzeugt. Mitarbeiter, die in Entscheidungsprozesse einbezogen werden, zeigen eine höhere Zufriedenheit und Motivation.
Die geteilte Verantwortung führt dazu, dass sich Mitarbeiter in Prozesse einbezogen fühlen und mehr Mitspracherechte erhalten. Dies stärkt nicht nur die Arbeitsmoral und Loyalität, sondern fördert auch ein kooperatives Verhalten im Team.
Innovation und Flexibilität
Shared Leadership ermöglicht es Unternehmen, sich rascher an Veränderungen anzupassen, da Entscheidungen schneller im Konsens getroffen werden können. Doppelspitzen in Unternehmen bieten die Gelegenheit, unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen zu kombinieren, was zu besseren Ergebnissen führen kann.
Durch diese flexible Struktur können Unternehmen nicht nur schneller auf Marktveränderungen reagieren, sondern auch innovative Ideen entwickeln und umsetzen. Dies macht Shared Leadership zu einem idealen Modell für dynamische und wettbewerbsorientierte Umgebungen.
Herausforderungen und Lösungen bei Shared Leadership
Trotz der vielen Vorteile bringt Shared Leadership auch Herausforderungen mit sich. Komplexere Entscheidungswege und das Risiko von Kontrollverlust können auftreten, wenn die Verantwortlichkeiten nicht klar definiert sind.
Es ist entscheidend, klare Strukturen, definierte Rollen und offene Kommunikation zu etablieren, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden. Die folgenden Unterabschnitte bieten Lösungen für diese Herausforderungen.
Klare Rollenverteilung
Eine eindeutige Zuweisung von Kompetenzen und Aufgaben ist entscheidend für die reibungslose Umsetzung von Shared Leadership. Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten können zu Verwirrung und Überforderung innerhalb der Teams führen.
In Projekten ermöglicht Shared Leadership die Verteilung von Verantwortlichkeiten und fördert die gemeinsame Zielverwirklichung durch die Teammitglieder. Dies stärkt deren Kompetenzen und ihr Gefühl der Eigenverantwortung.
Kommunikationsstrategien
Eine transparente Kommunikation ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und alle Teammitglieder über Ziele und Fortschritte zu informieren. Regelmäßige Abstimmungen im Team sind wichtig, um den Fortschritt zu verfolgen und gemeinsam Entscheidungen zu treffen.
Der Einsatz digitaler Tools kann die Zusammenarbeit und Kommunikation im Rahmen von Shared Leadership erheblich unterstützen. Regelmäßige Feedback-Runden sind wichtig, um das Shared Leadership Modell anzupassen und die Effektivität zu steigern.
Schulung und Entwicklung
Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist entscheidend, um Shared Leadership erfolgreich zu implementieren. Mitarbeitende müssen in den erforderlichen Fähigkeiten geschult werden, und diese Schulungen sollten dokumentiert werden, um Fortschritte nachvollziehbar zu machen.
Ein Jobsharing-Team sollte individuelle Freiheiten haben und keine Standardkonzepte vorgegeben bekommen, um effektiv arbeiten zu können.
Praktische Beispiele von Shared Leadership
Shared Leadership kann sowohl temporär für Projekte als auch dauerhaft für Abteilungen genutzt werden.
Beispiele aus der Praxis zeigen, wie dieses Modell erfolgreich umgesetzt werden kann und welche Vorteile es bietet.
Erfolgreiche Führungstandems
Führungstandems beziehen sich auf die Zusammenarbeit von zwei Personen in einer Führungsstelle. Ein klassisches Beispiel hierfür ist das Topsharing, bei dem Führungskräfte in Teilzeit arbeiten und Verantwortung sowie Aufgaben in geteilter Führung gemeinsam tragen.
Ein Beispiel sind Lena und Verena, die ihre Erfahrungen im Jobsharing-Modell als sehr positiv bewerten. Studien zeigen, dass alle untersuchten Co-Leader in führenden Positionen weiblich und oft vor dem Antritt ihrer Rolle vertraut waren. Lena und Verena arbeiten als Führungstandem in einem mittelständischen Unternehmen und teilen sich die Verantwortung für die Leitung der Marketingabteilung. Durch ihre enge Zusammenarbeit und abgestimmte Kommunikation gelingt es ihnen, die Stärken jedes Einzelnen optimal zu nutzen und innovative Marketingstrategien zu entwickeln. Ihre unterschiedlichen Hintergründe und Erfahrungen ergänzen sich perfekt, was zu einer kreativen und dynamischen Arbeitsumgebung führt.
Ein wesentlicher Vorteil ihrer Zusammenarbeit ist die Möglichkeit, flexibel auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Während Lena sich auf die strategische Planung konzentriert, bringt Verena ihre Expertise im Bereich digitaler Medien ein. Diese Aufteilung der Aufgaben ermöglicht es ihnen, schneller Entscheidungen zu treffen und effektiver auf neue Herausforderungen zu reagieren.
Ihre gemeinsame Führung hat nicht nur zur Steigerung der Teamleistung beigetragen, sondern auch das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöht. Durch regelmäßige Feedback-Runden und offene Kommunikation schaffen sie ein unterstützendes Umfeld, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt und seine Ideen einbringen kann.
Lena und Verena zeigen, wie Shared Leadership in der Praxis funktionieren kann und welche Vorteile es für Unternehmen und Mitarbeitende bietet. Ihre Erfolgsgeschichte inspiriert andere Unternehmen dazu, das Modell der geteilten Führung in Betracht zu ziehen, um von den vielfältigen Vorteilen zu profitieren.
Projektbezogene geteilte Führung
Shared Leadership kann in verschiedenen Kontexten angewendet werden, insbesondere bei der Neuausrichtung von Arbeitsprozessen oder abteilungsübergreifend. Bei Shared Leadership wird die Verantwortung für ein Projekt aufgeteilt. Verschiedene Personen übernehmen jeweils einen Teil dieser Verantwortung.
Mitarbeiter besprechen gemeinsam Ziele, teilen Verantwortungen, arbeiten selbstständig und treffen Entscheidungen im Shared Leadership Modell. Dies fördert eine effektive und effiziente Projektarbeit.
Wann ist Shared Leadership sinnvoll?
Shared Leadership wird häufig bei längerer Abwesenheit einer Führungskraft oder zur schnelleren Durchführung komplexer Projekte eingesetzt. Es kann auch zur Neugestaltung von Arbeitsprozessen und Neuausrichtung von Abteilungen angewendet werden.
Die Vorteile umfassen eine bessere Verteilung von komplexen Aufgaben, beschleunigte Prozesse und geförderte Innovationen. Führungstandems sind häufig in deutschen Mittelstandsunternehmen anzutreffen und bieten eine effiziente Möglichkeit, Führungskräften Unternehmensnachfolgen zu gestalten.
Schritte zur Implementierung von Shared Leadership
Die Implementierung von Shared Leadership erfordert eine klare Strategie, die alle Beteiligten einbezieht und einen gemeinsamen Ansatz fördert.
Ein klarer Umsetzungsplan ist entscheidend, um die Ziele und Erwartungen beim Übergang zu Shared Leadership zu definieren.
Analyse der Unternehmensstruktur
Die aktuelle Unternehmensstruktur beruht häufig auf traditioneller Führung, die von hierarchischen Ansätzen geprägt ist. Die Stärken dieser Strukturen sind klare Kommunikationswege und schnelle Entscheidungsfindung.
Schwächen zeigen sich in der mangelnden Mitarbeiterbeteiligung und den damit verbundenen Frustrationen. Bereiche, die eine klare Rollenverteilung benötigen, sind oft Teamprojekte, in denen Verantwortung unklar bleibt.
Planung und Kommunikation
Ein Implementierungsplan für Shared Leadership sollte eine klare Strategie zur Einführung und Integration des Modells in die Unternehmensstruktur beinhalten. Eine klare Aufgaben- und Rollenverteilung ist von zentraler Bedeutung, um Missverständnisse und Konflikte innerhalb des Teams zu vermeiden.
Regelmäßige Abstimmungen und offene Kommunikationswege sind notwendig, um alle Beteiligten in den Shared Leadership-Prozess einzubeziehen und Informationen effektiv auszutauschen.
Kontinuierliche Evaluation
Die kontinuierliche Evaluation des Shared Leadership Modells und anderer Führungsmodelle ermöglicht Anpassungen basierend auf Feedback und den Ergebnissen der Teamarbeit. Mitarbeitende sollten Schulungen erhalten, die verfolgt und dokumentiert werden, um Fortschritte nachvollziehbar zu machen.
Ein Jobsharing-Team sollte individuelle Freiheiten haben und keine Standardkonzepte vorgegeben bekommen, um effektiv arbeiten zu können.
Zusammenfassung und Fazit
Eine erfolgreiche Umsetzung von Shared Leadership erfordert eine Abkehr von traditionellen Führungsansätzen und die Entwicklung von pluralen Führungspraktiken. Der Schlüssel zu einer effektiven Shared Leadership liegt in der Schaffung eines unterstützenden Umfelds, das die Zusammenarbeit und das Engagement der Mitarbeiter fördert.
Transformationale Veränderungen in Unternehmen können durch die Anwendung von Shared Leadership effektiv bewältigt werden. Dieses Führungsmodell fördert die kollektive Intelligenz und Teamarbeit, was zu einer höheren Effizienz und Kreativität führt.
Die Einführung von Shared Leadership kann einen bedeutenden Wandel in der Unternehmenskultur und den Arbeitsprozessen bewirken. Durch die Verteilung der Führungsverantwortung auf mehrere Schultern wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und Innovationskraft gefördert. Es ist jedoch wichtig, klare Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren und eine transparente Kommunikation sicherzustellen, um die Herausforderungen dieses Modells erfolgreich zu meistern.
Unternehmen, die Shared Leadership erfolgreich implementieren, schaffen ein modernes und attraktives Arbeitsumfeld, das Talente anzieht und langfristig bindet. Die kontinuierliche Evaluation und Anpassung des Modells sind entscheidend, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Shared Leadership bietet eine flexible und kooperative Führungsstruktur, die den Anforderungen der heutigen dynamischen Arbeitswelt gerecht wird.
Quellen
Foto oben: © diloka107 / Freepik.com (Link)
