Jeder Einkäufer braucht ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement.
Stärken Sie Ihre Position als Einkäufer in dem Sie durch gute Kontakte zu den Lieferanten auf positive
Veränderungen hinarbeiten.
Inhalte
Ziel
Sie lernen, wie
Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können.
In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einblick in den Aufbau und die Optimierungsmöglichkeiten
eines effizienten Lieferantenmanagements.
Zielgruppe
Einkäufer,
Projekteinkäufer, Produktmanager, Category-Manager, Unternehmensleitung, Sales- und Key-Account-Manager,
Mitarbeiter mit Aufgaben im Einkauf
Methoden und Unterlagen
Interaktive
Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.
2 Tage
1 Tag Hamburg
Präsenz & Digital