Lieferanten-Management

Jeder Einkäufer braucht ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement.
Stärken Sie Ihre Position als Einkäufer in dem Sie durch gute Kontakte zu den Lieferanten auf positive
Veränderungen hinarbeiten.

Seminarinhalte

• Neue Herausforderungen der Beschaffungsmärkte
• Chancen und Risiken
• Entwicklung von Trendmärkten
• Internationalisierung der Märkte
• Beschaffungsstrategien
• Aufgaben und Ziele von Lieferantenmanagement
• Suche und Auswahl von Lieferanten
• Lieferantenbewertungen
• Lieferantenentwicklungen
• Kennzahlen zur Lieferantenauswahl

Seminarziele
Sie lernen, wie Sie die Leistung und Qualität Ihrer Lieferanten umfassend bewerten und entwickeln können.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Einblick in den Aufbau und die Optimierungsmöglichkeiten

eines effizienten Lieferantenmanagements.

Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Einkauf

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.


Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 16 Städten
Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

Ihre Vorteile auf einem Blick