PERSONALMANAGEMENT

Trennungsmanagement


 

Berufliche Trennungen sind oftmals mit Wunden verbunden, je unprofessioneller Trennungen durchgeführt werden, desto stärker die Wunden. Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels sind Unternehmen gehalten, eine Trennungskultur zu entwickeln - ähnlich wie bei Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses das Ende dieses Verhältnisses so annehmbar wie möglich - für beide Seiten - zu gestalten. Dieses Seminar behandelt nur die grundlegenden rechtlichen Aspekte einer Kündigung, will vielmehr bewusst machen, dass Trennungsmanagement ein wesentlicher Bestandteil einer gelebten Unternehmenskultur sein sollte.

 

 

Seminarinhalte

  • Erwartungshaltung eines Unternehmens an seine Mitarbeiter
  • Erwartungshaltung eines Mitarbeiters an seinen Arbeitgeber
  • Bedeutung einer Trennungskultur
     - Kündigung als ultima ratio
  • Ursachen von unprofessionellem Trennungsmanagement
  • Folgen eines unprofessionellen Trennungsmanagements
  • Der Trennungsprozess, wie er verlaufen sollte

 

 

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Unternehmer/ Geschäftsführer/ Personalverantwortliche, wie ein umfassendes Trennungsmanagement -
zugeschnitten auf ihr Unternehmen - erstellt und eine Trennungskultur entwickelt wird.

 

 

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche

 

 

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

 

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.


Bundesweit in 16 Städten
Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

 

 

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