PERSONALMANAGEMENT

Berufliche Trennungen sind oftmals mit Wunden verbunden, je unprofessioneller Trennungen durchgeführt werden, desto stärker die Wunden. Insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels sind Unternehmen gehalten, eine Trennungskultur zu entwickeln - ähnlich wie bei Beginn eines Beschäftigungsverhältnisses das Ende dieses Verhältnisses so annehmbar wie möglich - für beide Seiten - zu gestalten. Dieses Seminar behandelt nur die grundlegenden rechtlichen Aspekte einer Kündigung, will vielmehr bewusst machen, dass Trennungsmanagement ein wesentlicher Bestandteil einer gelebten Unternehmenskultur sein sollte.

Inhalte

• Erwartungshaltung eines Unternehmens an seine Mitarbeiter
• Erwartungshaltung eines Mitarbeiters an seinen Arbeitgeber
• Bedeutung einer Trennungskultur
• • Kündigung als ultima ratio
• Ursachen von unprofessionellem Trennungsmanagement
• Folgen eines unprofessionellen Trennungsmanagements
• Der Trennungsprozess, wie er verlaufen sollte

Ziel

In diesem Seminar lernen Unternehmer/ Geschäftsführer/ Personalverantwortliche, wie ein umfassendes Trennungsmanagement -
zugeschnitten auf ihr Unternehmen - erstellt und eine Trennungskultur entwickelt wird.

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

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