Seminar: Konfliktmanagement im Change

In Zeiten des Wandels rücken effektive Konfliktlösungsstrategien als integraler Bestandteil des Change Managements ins Zentrum der unternehmerischen Kompetenzen. Das Seminar „Konfliktbewältigung im Change“ ist zugeschnitten auf Fach- und Führungskräfte, die lernen möchten, wie Veränderungsprozesse erfolgreich gesteuert und Konflikte professionell bewältigt werden können. Dieses Seminar versetzt Sie in die Lage, Veränderungen in Chancen zu verwandeln und ist somit eine essenzielle Ressource für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.

Erhalten Sie tiefe Einblicke in die Grundprinzipien von Change-Prozessen und lernen Sie, Widerständen mit professionellen Methoden der Konfliktprävention zu begegnen. Wir beleuchten, wie Unsicherheiten erkannt und strategisch gehandhabt werden können.

Die Rolle des Moderators in Konfliktsituationen und der gezielte Einsatz von Moderationstechniken sind Schlüsselelemente dieses Seminars. Es werden konkrete Konfliktmanagement-Strategien vorgestellt, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können.

Erlernen Sie, wie Sie durch aktive Beziehungspflege, gezieltes Marketing für Veränderungsmaßnahmen und konstruktive Kommunikation die Implementierung von Change nachhaltig sichern und Konflikteskalationen vermeiden.

• Widerstände in Veränderungsprozessen
• Anpassung an neue Strukturen und Aufgaben
• Konfliktpotenzial in Veränderungsprozessen
• Maßnahmen zur Konfliktprävention
• Analyse von Veränderungsprozessen
• Handhabung von Unsicherheiten und Ängsten

• Rolle des Moderators in Konfliktsituationen
• Pflege und Ausbau von Beziehungen im Change 
• Aktives Marketing für Change-Maßnahmen
• Imageaufbau und Koalitionsbildungen
• Vermeidung und Deeskalation von Konflikteskalation
• Erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

• Lösungsorientierter Umgang mit Widerständen
• Kommunikationsstrategien im Change Management
• Moderationstechniken bei Konflikten
• Effektive Integrationsprozesse bewältigen
• Interdisziplinäre Zusammenarbeit verbessern
• Feedbackprozesse etablieren und nutzen

• Trainer-Input und Expertenwissen im Konfliktmanagement
• Fallbeispiele und deren Analyse
• Best-Practice-Beispiele aus dem Change Management
• Diskussionen über konkrete Herausforderungen
• Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden
• Übungen zur Konfliktlösung im beruflichen Alltag

• Situationsgerechte Anwendung von Konfliktbewältigungstechniken
• Erstellung von Aktionsplänen für den Unternehmensalltag
• Individuelle Kompetenzerweiterung im Bereich Konfliktmanagement
• Professionalisierung der Change-Kommunikation
• Langfristige Sicherung unternehmerischer Handlungsfähigkeit
• Nachhaltige Implementierung von Veränderungsmaßnahmen

Das Hauptanliegen des Seminars ist es, Ihnen ein tiefgehendes Verständnis und effektive Fertigkeiten für das Konfliktmanagement in Change-Prozessen zu vermitteln. Nach dem Seminar werden Sie über das Rüstzeug verfügen, um Konfliktsituationen bewusst zu steuern und Veränderungen zielführend zu begleiten.

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an: Berlin, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, München und Stuttgart