Präsenz Online Individual Inhouse
Welche Führungsqualitäten brauchen Sie wirklich, damit Ihr Team auch in kritischen Projektphasen Höchstleistungen erbringt? In der Weiterbildung „Projektteams erfolgreich führen“ entwickeln Sie die entscheidenden Kompetenzen für eine zielgerichtete Teamführung. Dabei lernen Sie praxiserprobte Methoden kennen, mit denen Sie die Zusammenarbeit im Projektmanagement systematisch verbessern. Das Seminar vermittelt Ihnen fundierte Strategien für eine effektive Kommunikation, konstruktive Konfliktlösung sowie die gezielte Förderung der Teamentwicklung. Somit stärken Sie Ihre Position als Führungskraft nachhaltig und schaffen optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte.
Mit klarer Kommunikation und gezielter Motivation das Team zur Bestleistung führen
Als Projektleitung stehen Sie vor der Aufgabe, unterschiedliche Charaktere zu einem schlagkräftigen Team zu formen. Wie gelingt es Ihnen, jeden einzelnen Projektmitarbeiter optimal einzubinden? Sie lernen bewährte Führungsmethoden kennen und setzen diese situationsgerecht ein. Durch professionelle Gesprächsführung und zielorientierte Projektbesprechungen optimieren Sie den Informationsfluss im Team.
Konflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Spannungen. Mit den richtigen Strategien wandeln Sie Konflikte in konstruktive Energie um. Sie analysieren typische Konfliktmuster und üben in praxisnahen Szenarien, wie Sie schwierige Gespräche erfolgreich moderieren. Dadurch entwickeln Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen.
Teamentwicklung und Prozesse systematisch optimieren
Wie schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die Projektteams optimal entfalten können? Sie lernen die Erfolgsfaktoren effektiver Teamarbeit kennen und setzen gezielt gruppendynamische Prozesse ein. Durch verbindliche Teamregeln und eine klare Aufgabenverteilung steigern Sie die Effizienz in Ihren Projekten spürbar.
Seminarinhalte
Führungskompetenzen für Projektleitungen
- Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche präzise definieren
- Anleitung von Teams unter speziellen Organisationsbedingungen
- Auswahl und Einsatz erprobter Führungsmethoden
- Verschiedene Führungsstile und ihre Passung im Projekt
- Integration schwieriger Projektmitarbeiter in das Team
- Methoden zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Strategien für erfolgreiches Delegieren im Projektumfeld
Kommunikation als Erfolgsschlüssel
- Grundlagen für Gesprächsführung und Informationsaustausch
- Leitung von Projektbesprechungen mit Zielorientierung
- Erkennen und Nutzung von bewusster und unbewusster Kommunikation
- Lösungsansätze für Kommunikationsprobleme im Team
- Tipps für den effektiven Kommunikationsalltag im Projekt
Konstruktives Konfliktmanagement
- Auseinandersetzung mit Konfliktursachen und deren Dynamiken
- Situative Führungstechniken zur Konflikterkennung und -behandlung
- Durchführung von Konfliktgesprächen auf konstruktiver Ebene
- Netzwerkmanagement zur Überwindung von Widerständen
Förderung der Teamentwicklung
- Identifikation von Kriterien erfolgreicher Teamarbeit
- Bildung eines ausgeglichenen und funktionsfähigen Teams
- Analyse des eigenen Verhaltens und dessen Einfluss auf die Gruppe
- Nutzung von gruppendynamischen Prozessen für das Projekt
- Unterstützende Maßnahmen für das Wachstum des Teams
Effiziente Teamarbeit und Prozessmanagement
- Prinzipien zur Gestaltung einer effektiven Gruppenarbeit
- Schaffung und Durchsetzung von bindenden Teamregelungen
- Umgang mit Störungen und Herausforderungen in der Teamarbeit
- Zielführung und Effizienzsteigerung in Projektbesprechungen
FRAGE
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Seminarziel
Nach diesem Training sind Sie in der Lage, Teams professionell zu führen und gruppendynamische Prozesse aktiv zu gestalten. Sie haben Ihr Führungsrepertoire erweitert und können verschiedene Führungsstile situationsgerecht einsetzen. Mit einem geschärften Blick für Teamentwicklung und einem erweiterten Methodenkoffer für Konfliktmanagement steuern Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Stimmen zu unseren Seminaren:
Der Trainer ging sehr gut auf unsere Wünsche bzw. Probleme ein und hat diese (Kompetenz war herausragend), ausführlichst besprochen. Ebenso war es kein PowerPoint-Seminar, sprich Ablesen von einer PowerPoint-Präsentation. Der Veranstaltungsort war mit öffentlichen Verkehrsmittel sehr gut zu erreichen und hat eine angenehme Atmosphäre für das Seminar geschaffen.
Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.
Sehr hilfreiches und praxisbezogenes, aber auch individuell abgestimmtes Seminar. Vielen Dank!
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Persönliche Weiterbildung
Einzelpersonen und Teams mit bis zu 6 Personen
- 1 oder 2 Tage
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ab 690 €
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Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.
Sehr hilfreiches und praxisbezogenes, aber auch individuell abgestimmtes Seminar. Vielen Dank!
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Datum | Dauer | Ort | Preis | |
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15.09.2025 | 2 Tage | Hamburg | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
08.10.2025 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
20.10.2025 | 2 Tage | Berlin | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
17.11.2025 | 2 Tage | München | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
28.11.2025 | 1 Tag | Hamburg | 790,00 EUR | Jetzt anmelden |
01.12.2025 | 2 Tage | Frankfurt a. M. | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
04.12.2025 | 2 Tage | Stuttgart | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
18.12.2025 | 2 Tage | Köln | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
15.01.2026 | 2 Tage | München | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
28.01.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
09.02.2026 | 2 Tage | Stuttgart | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
24.02.2026 | 2 Tage | Köln | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
06.03.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
12.03.2026 | 2 Tage | Frankfurt a. M. | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
26.03.2026 | 2 Tage | Berlin | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
01.04.2026 | 2 Tage | Stuttgart | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
13.05.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
28.05.2026 | 2 Tage | Hamburg | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
08.06.2026 | 2 Tage | Köln | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
02.07.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
13.07.2026 | 2 Tage | München | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
21.07.2026 | 2 Tage | Frankfurt a. M. | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
03.08.2026 | 2 Tage | Berlin | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
27.08.2026 | 2 Tage | Stuttgart | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
01.09.2026 | 2 Tage | München | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
21.09.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
15.10.2026 | 2 Tage | Köln | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
09.11.2026 | 2 Tage | Hamburg | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
18.11.2026 | 1 Tag | Online | 690,00 EUR | Jetzt anmelden |
26.11.2026 | 2 Tage | Berlin | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
03.12.2026 | 2 Tage | Frankfurt a. M. | 1.390,00 EUR | Jetzt anmelden |
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Noch offene Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!
Wie sind die Seminarzeiten?
Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.
Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?
Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.
Wie ist die Verpflegung geregelt?
Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.
Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?
Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.
Link zu: Inhouse Anfrage
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
- Kosteneffizienz ab einer bestimmten Teilnehmerzahl
- Zeitersparnis durch flexible Terminplanung
- Individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen
- Stärkung des Teamgeists und der Zusammenarbeit
Link zu: Inhouse Anfrage
Auch als Individual-Seminar buchbar
- Inhalte werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten
- Flexible Zeit- und Termingestaltung
- Diskretion und Vertraulichkeit
- Praxisnahe Vorgehensweise