Agilität Agiles Leadership

Agiles Leadership – Führungskompetenzen für die erfolgreiche Transformation in dynamischen Zeiten

Wie führen Sie Teams und Organisationen souverän in einer agilen Arbeitswelt?

Unser Seminar „Agiles Leadership“ vermittelt Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um agile Werte, Prinzipien und Praktiken erfolgreich in Ihre Führungsrolle zu integrieren. Sie lernen, wie Sie agile Teams aufbauen, motivieren und zu Höchstleistungen führen, indem Sie Selbstorganisation und Eigenverantwortung fördern. Durch praxisnahe Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für eine erfolgreiche agile Führung, die sowohl Flexibilität als auch Stabilität gewährleistet. Mit fundiertem Wissen über die Besonderheiten agiler Organisationen begleiten Sie Teams und Ihr Unternehmen souverän durch agile Transformationsprozesse. Diese kompakte Weiterbildung gibt Ihnen Sicherheit, Agiles Leadership als strategisches Werkzeug im modernen Unternehmensalltag einzusetzen.

Methoden für den systematischen Aufbau agiler Führung

Der systematische Ansatz beginnt mit dem Verständnis agiler Arbeitsweisen und deren Anwendung. Sie verstehen, wie sich agile Führung von klassischen Ansätzen unterscheidet und welche zentralen Prinzipien und Werte agiler Methoden Ihre Organisation zum Erfolg führen können. Sie lernen, Unsicherheitsfaktoren in Projekten frühzeitig zu erkennen und mit agilen Strategien professionell zu managen. Die Auseinandersetzung mit der Rolle der agilen Führungskraft bildet das Fundament für Ihre Führungsarchitektur und Ihre agile Transformationsstrategie.

Wertschätzende Führung und transformative Kommunikation

Eine klare Kommunikationsstrategie ist entscheidend, um die Akzeptanz für agile Arbeitsweisen zu sichern. Sie lernen, wie Sie durch visionäres Führen und gezieltes Setzen von Intentionen Ihre Teams inspirieren. Das Seminar vermittelt Ihnen effektive Meetingformate und Kommunikationsstrategien, um Mitarbeitende auf dem agilen Weg mitzunehmen und Vertrauen aufzubauen. Durch den Fokus auf Psychological Safety und transparente Kommunikation werden Teamdynamiken positiv gesteuert und Konflikte minimiert.

Professioneller Umgang mit Herausforderungen in agilen Transformationsprozessen

Herausforderungen bei der Einführung agiler Methoden sind natürlich. Sie lernen, präventive Maßnahmen zu entwickeln und Strategien für den konstruktiven Umgang mit Unsicherheiten, Ängsten und Widerständen. Die Auswahl und Anpassung von Frameworks an spezifische Teambedürfnisse sowie die Skalierung von Agilität sind zentrale Themen. Durch praxisnahe Beispiele können Sie Ihr Vorgehen optimieren. Die kreative Gestaltung agiler Führungsprozesse fördert die Akzeptanz bei allen Beteiligten und erleichtert die agile Transformation.

Seminarinhalte

Agiles Leadership: Grundlagen und Prinzipien

Verständnis agiler Arbeitsweisen und ideale Anwendungsbedingungen
Kernwerte und Prinzipien agilen Managements
Vergleich: Agile vs. klassische Projektmanagementmethoden
Unsicherheitsfaktoren in Projekten erkennen und agil managen

Die agile Führungskraft

Veränderte Aufgaben und Rollenfindung in der agilen Führung
Visionäres Führen und Intentionen setzen
Agile Priorisierung und Planungstechniken
Agilitätstransformation: Wegweiser zur agilen Organisation

Frameworks und Tools für agiles Management

Überblick und Anwendung agiler Frameworks: Scrum, Kanban, Design Thinking
Zielsetzung mit OKRs (Objectives and Key Results)
Skalierung von Agilität in Organisationen
Auswahl und Anpassung der Frameworks an spezifische Teambedürfnisse

Kommunikation und Teamdynamik

Förderung von Psychological Safety in Teams
Partizipative Meetingformate für eine effektive Mitarbeiterbindung
Strategien für effektive Kommunikation: Radical Candor und gewaltfreie Kommunikation
Vermeidung von Konflikten durch klares Rollenverständnis und Transparenz

Seminarziel

Nach dieser Qualifizierung können Sie agile Führungsprozesse professionell planen, steuern und nachhaltig implementieren. Sie verfügen über Kenntnisse agiler Führungsmethoden und setzen geeignete Kommunikationsstrategien sowie agile Frameworks gezielt ein. Mit einem Verständnis für die emotionalen, menschlichen und systemischen Aspekte des Wandels führen Sie Teams erfolgreich durch die agile Transformation und meistern die Herausforderungen moderner Arbeitswelten.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Change-Manager, Personalverantwortliche, Mitarbeitende, die agile Prinzipien in ihrer Führungstätigkeit strategisch nutzen möchten.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

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