Blue Ocean Strategie

Bei der Blue Ocean Strategie steht der Blaue Ozean als Sinnbild für ein Gewässer mit wenigen oder nur einem einzigen Angler und vielen Fischen. Dagegen konkurrieren in einem Roten Ozean viele Angler um wenige Fische. Auf die Geschäftswelt übertragen bedeutet der Rote Ozean einen Markt mit einem ruinösen Wettbewerb, in dem viele Anbieter relativ ähnliche Produkte oder Leistungen anbieten. Der Blaue Ozean steht hingegen für einen Markt, in dem ein einzigartiger Anbieter mit einem einzigartigen Angebot ohne direkte Konkurrenz agieren kann.

Die Blue Ocean Strategie

Bei der Blue Ocean Strategie kommt es darauf an, ungenutzte Märkte zu erschließen oder neue Märkte zu schaffen, um so den Wettbewerb hinter sich zu lassen. Die dabei entwickelten Wertinnovationen erzeugen nicht nur überzeugenden Kundennutzen, sondern helfen auch die eigenen Kosten zu senken und den Gewinn zu steigern. In Krisen und schlechten Zeiten ist das oft die einzige mögliche Vorgehens­weise um zu überleben und aus der Krise zu profitieren.

Werkzeuge und Methoden für den Erfolg

In diesem Seminar lernen Sie, wie man auch in Ihrer Branche Blaue Ozeane erkennt, schafft und nutzt. Dazu gehört zunächst einmal eine fundierte strategische Analyse und die ­systematische Suche nach Blauen Ozeanen, aber auch die erforderlichen Werkzeuge, wie das Strategy-Canvas, das Four-Action-Framework oder die Buyer Utility Map, um die Blauen Ozeane effektiv zu nutzen.

Aus der Praxis lernen

Im Seminar analysieren wir unterschiedliche Firmen und Märkte, um Wettbewerbsmuster zu durchbrechen und neue Wachstumsfelder zu identifizieren. Anhand konkreter Fallstudien erfahren Sie, wie erfolgreiche Unternehmen wie Cirque du Soleil oder Nintendo mit Blue Ocean Strategien neue Märkte geschaffen haben.