Online Individual Inhouse
Gute Entscheidungen sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Doch steigende Komplexität und Unsicherheit erschweren klare Urteile. In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, wie Künstliche Intelligenz als verlässliche Entscheidungshilfe wirkt – objektiv, datenbasiert und in Echtzeit. Der Fokus liegt auf dem strategischen und operativen Einsatz intelligenter Analysesysteme, um Entscheidungen grundlegend neu zu denken.
Daten in Entscheidungsstärke verwandeln
Teilnehmende lernen, wie KI aus großen Datenmengen verwertbare Erkenntnisse generiert. Ob Marktanalysen, Kundenverhalten oder interne Prozesse – KI hilft, Muster zu erkennen, Szenarien zu simulieren und Handlungsmöglichkeiten zu bewerten. Das versetzt Sie in die Lage, aus einer Informationsflut die Grundlage für fundierte Entscheidungen zu schaffen und die Qualität Ihrer Urteile zu steigern.
Risiken minimieren, Chancen erkennen
Ein zentraler Mehrwert von KI-gestützter Entscheidungsfindung ist die frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen. Durch prädiktive Modelle können Entscheidungsträger die Auswirkungen von Entscheidungen besser abschätzen und proaktiv handeln, anstatt nur zu reagieren. Dadurch wird der Prozess der Entscheidungsfindung zukunftsgerichtet und widerstandsfähig gegenüber Veränderungen.
Schnell, treffsicher und mit Rückhalt entscheiden
Künstliche Intelligenz ermöglicht nicht nur präzisere, sondern auch zügigere Entscheidungen. Teilnehmende erfahren, wie sie operative Abläufe unterstützen und strategische Weichenstellungen datenbasiert absichern. Das Ergebnis sind Entscheidungsprozesse mit höherer Treffsicherheit, weniger kognitiven Verzerrungen und besserer Akzeptanz im Unternehmen.
Seminarinhalte
Grundlagen der datengestützten Entscheidungsfindung
- Die veränderte Rolle von Entscheidungen in komplexen Umfeldern
- Wo KI im Entscheidungsprozess unterstützen kann und wo nicht
- Datenerfassung und -analyse in Echtzeit als Grundlage für KI-Unterstützung
- Kulturelle Voraussetzungen für datenbasierte Entscheidungen
Analyse, Bewertung und Entscheidung mit KI
- Zugang und Bereitstellung von Daten für den Entscheidungsprozess
- Erfassen und Analysieren des Entscheidungsraumes mit KI
- Mustererkennung und Szenarien-Simulation als Entscheidungsgrundlage
- Aufbau prädiktiver Entscheidungsmodelle
- Wie KI hilft, kognitive Verzerrungen zu vermeiden
Umsetzung und Akzeptanz von KI-gestützten Entscheidungen
- Integration von KI in bestehende Entscheidungsprozesse
- Transparenz und Ethik in der Nutzung von KI-Systemen
- Akzeptanz für KI-gestützte Entscheidungen im Team schaffen
- Die finale Instanz: Wie der Mensch die letzte Entscheidung trifft
Was bedeutet KI für Entscheider?
KI für Entscheider bezeichnet ein spezifisches Kompetenzfeld, das Führungskräften das nötige Wissen vermittelt, um strategische Entscheidungen über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Unternehmen zu treffen. Es umfasst sowohl das grundlegende Verständnis von KI-Technologien als auch die Fähigkeit, deren wirtschaftliches Potenzial zu bewerten und fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen.
Kann KI bei der Entscheidungsfindung helfen?
KI kann Entscheidungsprozesse erheblich unterstützen, indem sie große Datenmengen in Echtzeit analysiert und Muster erkennt, die für Menschen schwer identifizierbar sind. Durch vorausschauende Analysen und Risikobewertungen ermöglicht sie fundierte, datenbasierte Entscheidungen und kann objektive Empfehlungen aussprechen, die frei von emotionalen Verzerrungen sind.
Welche Kompetenzen benötigen Entscheider im Bereich KI?
Sie müssen auf Augenhöhe mit KI-Experten und Data Scientists kommunizieren können, KI-Projekte im eigenen Unternehmen identifizieren und deren Machbarkeit bewerten können. Zudem müssen sie verstehen, wie Daten als Grundlage für KI-Anwendungen aufbereitet werden und wie sich die Investitionsrisiken und der Return on Investment bei KI-Projekten einschätzen lassen.
Welche Risiken müssen Entscheider beim Einsatz von KI berücksichtigen?
Sie müssen die Datenqualität und die Datenschutzanforderungen beachten, da fehlerhafte Daten zu falschen Entscheidungen führen können. Weiterhin bestehen ethische Risiken durch mögliche Verzerrungen in den Trainingsdaten sowie rechtliche Herausforderungen durch Compliance-Anforderungen und die Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen.
Seminarziel
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, KI gezielt als Werkzeug für Ihre Entscheidungsfindung einzusetzen. Sie verfügen über das Wissen, wie Sie große Datenmengen in wertvolle Erkenntnisse verwandeln, Risiken frühzeitig erkennen und Ihre Urteile mit höherer Treffsicherheit absichern. Durch die Anwendung datenbasierter Methoden können Sie Ihre Führungskompetenz stärken und Ihr Unternehmen proaktiv in eine zukunftsgerichtete Richtung lenken.
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleiter, strategisch denkende Fachkräfte sowie alle Personen, die Entscheidungen datenbasiert absichern und KI als Werkzeug für moderne Unternehmenssteuerung kennenlernen möchten.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Stimmen zu unseren Seminaren:
Ein sehr gutes, lehrreiches und intensives Seminar. Es war keine reine Informationsbeschallung, wie leider sonst sehr oft, sondern die Inhalte wurde mit Beispielen sehr praxisnah und damit besser verständlich dargestellt. Alles in allem, sehr zu empfehlen! Vielen Dank!
Die verschiedenen Inhalte wurden sehr gut aufbereitet und mit vielen Beispielen sehr verständlich vermittelt. Dabei wurde immer auf die Belange der Teilnehmenden eingegangen und sämtliche Fragen ausführlich beantwortet.
Der Trainer ist gezielt auf meine persönlichen Wünsche eingegangen und wir haben viel mit meinen Fall-Beispielen aus dem Unternehmen gearbeitet.
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Noch offene Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!
Wie sind die Seminarzeiten?
Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.
Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?
Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.
Wie ist die Verpflegung geregelt?
Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.
Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?
Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.
Link zu: Inhouse Anfrage
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