Online Individual Inhouse
Wie können Unternehmen ihre Kunden wirklich verstehen und dadurch nachhaltige Wettbewerbsvorteile erzielen? In diesem praxisorientierten Seminar entwickeln Sie systematische Ansätze für eine konsequente Customer Centricity. Dabei lernen Sie, wie Sie durch Kundenfokus echten Mehrwert schaffen. Die Weiterbildung vermittelt Ihnen bewährte Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie die Customer Experience Ihrer Zielgruppen analysieren und optimieren. Deshalb erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Kundenbedürfnisse erkennen und diese in profitable Geschäftsmodelle überführen.
Kundenverständnis durch Personas und Journey Mapping vertiefen
Von der klassischen Produktzentrierung zur echten Kundenorientierung – dieser Wandel gelingt nur mit den richtigen Methoden. Durch die Persona-Methodik erstellen Sie präzise Kundenprofile und identifizieren relevante Touchpoints. Wie können Sie diese Erkenntnisse für Ihre Unternehmensstrategie nutzen? Anhand praktischer Übungen entwickeln Sie passgenaue Lösungen.
Kundenzufriedenheit mit Daten und Analysen systematisch steigern
Die systematische Erhebung und Auswertung von Kundendaten bilden die Basis für fundierte Entscheidungen. Durch Customer-Lifetime-Value-Berechnungen und Zufriedenheits-Metriken optimieren Sie Ihre Kundenbindungsstrategien kontinuierlich. Dabei lernen Sie moderne Marktforschungstechniken kennen und wenden diese direkt an.
Mit Customer-Journey-Mapping Kundenerlebnisse aktiv gestalten
Die detaillierte Analyse der Customer Journey offenbart Verbesserungspotenziale an allen Kontaktpunkten. In praxisnahen Fallstudien entwickeln Sie kundenorientierte Kommunikationsstrategien und einen konkreten Aktionsplan für Ihr Unternehmen. Dadurch schaffen Sie positive Kundenerlebnisse entlang der gesamten Journey.
Seminarinhalte
Grundlagen der Kundenfokussierung
- Einführung in die Persona-Methodik
- Teambasierte Anwendung im Unternehmenskontext
- Wandlung des Marketings: Push zu Pull
- Von Produktzentrierung zu Kundenorientierung
Kunden-Empathie und Marktverständnis
- Herausforderungen durch Marktsättigung und Preiskämpfe
- Analyse von „Produkt- & Servicefails“
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen durch Persona-Anwendungen
Touchpoints und Customer-Journey-Mapping
- Identifikation und Management von Kundenkontaktpunkten
- Kundensegmentierung in der Praxis
- Erhebung und Analyse von Customer Lifetime Value (CLV)
- Strategien zur Kundenbindung und -loyalität
Datenbasierte Kundenzufriedenheit
- Anwendung von Marktforschungstechniken
- Messung und Interpretation von Kundenzufriedenheits-Metriken
- Ausrichtung der Unternehmensstrategie an Kundenbedürfnissen
Praxisbeispiele und Praxisfallstudien
- Erstellen von Buyer-Personas
- Case-Study-Analyse: Kundenbindungsstrategien
- Kommunikation entlang der Customer Journey
- Erarbeitung eines Customer-Centricity-Aktionsplans
Was ist Customer Centricity?
Dabei handelt es sich um eine Geschäftsstrategie, bei der die Kunden in den Mittelpunkt aller Unternehmensentscheidungen und -prozesse gestellt werden. Dieses Konzept geht über reine Kundenfreundlichkeit hinaus und erfordert eine grundlegende Ausrichtung der gesamten Organisationskultur auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden.
Warum ist Customer Centricity wichtig?
Moderne Verbraucher erwarten heute, dass Unternehmen ihre Wünsche, Bedürfnisse und Meinungen in allen Geschäftsbeziehungen berücksichtigen und entsprechend handeln. Unternehmen, die diesen kundenorientierten Ansatz verfolgen, erzielen nachweislich höhere Umsatzwachstumsraten und eine stärkere Kundenbindung als ihre weniger kundenorientierten Konkurrenten.
Wie unterscheidet sich Customer Centricity von Kundenfreundlichkeit?
Kundenfreundlichkeit behandelt alle Kunden gleich und wendet einheitliche Maßnahmen auf die gesamte Kundenbasis an. Customer Centricity analysiert hingegen Kunden auf individueller Ebene, um die wertvollsten Kunden sowie deren spezifische Präferenzen, Kommunikationswünsche und Kaufmotive zu identifizieren.
Welche Herausforderungen entstehen bei der Umsetzung von Customer Centricity?
Viele Unternehmen scheitern an kulturellem Widerstand, fragmentierten Datenstrukturen und nicht aufeinander abgestimmten Zielen verschiedener Abteilungen. Zusätzlich erschweren uneinheitliche Serviceprozesse und die Fokussierung auf kurzfristige Verkaufszahlen statt auf langfristige Kundenwerte die erfolgreiche Transformation.
Welche konkreten Vorteile bietet Customer Centricity für Unternehmen?
Studien zeigen, dass kundenorientierte Unternehmen ein dreieinhalbfach schnelleres Umsatzwachstum erzielen als Unternehmen ohne strategischen Kundenfokus. Gleichzeitig reduziert sich die Kundenabwanderung erheblich, da über 50 Prozent der Kunden ein Unternehmen bereits nach einer einzigen schlechten Erfahrung verlassen.
Seminarziel
Sie entwickeln nach unserem Customer Centricity Seminar ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse Ihrer Kunden und lernen, wie Sie diese systematisch in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Mit bewährten Methoden und Werkzeugen gestalten Sie Kundenerlebnisse aktiv und messbar. Durch den hohen Praxisbezug können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden und nachhaltige Wettbewerbsvorteile generieren.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Entscheider und Führungskräfte aller Hierarchieebenen.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Stimmen zu unseren Seminaren:
Der Kurs war ausgezeichnet. Der Inhalt war äußerst relevant für den beruflichen Kontext, und es gab viele praxisnahe Beispiele. Der Kurs war gezielt auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden ausgerichtet und hat mir definitiv eine Fülle von Werkzeugen zur Verfügung gestellt.
Es war eine sehr angenehme und lehrreiche Schulung, die Atmosphäre war weniger wie eine Schulung, sondern wie ein nettes Gespräch als Fachaustausch. Dies hat mir besonders gut gefallen.
Sehr gutes Individualseminar und sehr guter Impulsgeber + Hervorragende Analyse und Menschenkenntnis
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Noch offene Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!
Wie sind die Seminarzeiten?
Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.
Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?
Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.
Wie ist die Verpflegung geregelt?
Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.
Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?
Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.
Link zu: Inhouse Anfrage
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- Individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen
- Stärkung des Teamgeists und der Zusammenarbeit
Link zu: Inhouse Anfrage
Auch als Individual-Seminar buchbar
- Inhalte werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten
- Flexible Zeit- und Termingestaltung
- Diskretion und Vertraulichkeit
- Praxisnahe Vorgehensweise
