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Projektteams erfolgreich führen

Wie Sie durch professionelle Führung Ihre Projektteams zum Erfolg bringen

Welche Führungsqualitäten brauchen Sie wirklich, damit Ihr Team auch in kritischen Projektphasen Höchstleistungen erbringt? In der Weiter­bildung „Projektteams erfolgreich führen“ entwickeln Sie die entscheidenden Kompetenzen für eine zielgerichtete Team­führung. Dabei lernen Sie praxiserprobte Methoden kennen, mit denen Sie die Zusammenarbeit im Projekt­management ­systematisch verbessern. Das Seminar vermittelt Ihnen fundierte Strategien für eine effektive Kommunikation, konstruktive Konflikt­lösung sowie die gezielte Förderung der Team­entwicklung. Somit stärken Sie Ihre Position als Führungs­kraft nachhaltig und schaffen optimale Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte.

Mit klarer Kommunikation und gezielter Motivation das Team zur Bestleistung führen

Als Projektleitung stehen Sie vor der Aufgabe, unterschiedliche Charaktere zu einem schlagkräftigen Team zu formen. Wie gelingt es Ihnen, jeden einzelnen Projektmitarbeiter optimal einzubinden? Sie lernen bewährte Führungsmethoden kennen und setzen diese situationsgerecht ein. Durch professionelle Gesprächs­führung und zielorientierte Projektbesprechungen optimieren Sie den Informationsfluss im Team.

Konflikte frühzeitig erkennen und souverän lösen

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen auch Spannungen. Mit den richtigen Strategien wandeln Sie Konflikte in konstruktive Energie um. Sie analysieren typische Konfliktmuster und üben in praxisnahen Szenarien, wie Sie schwierige Gespräche erfolgreich moderieren. Dadurch entwickeln Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen.

Team­entwicklung und Prozesse ­systematisch optimieren

Wie schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die Projektteams optimal entfalten können? Sie lernen die Erfolgsfaktoren effektiver Teamarbeit kennen und setzen gezielt gruppendynamische Prozesse ein. Durch verbindliche Teamregeln und eine klare Aufgabenverteilung steigern Sie die Effizienz in Ihren Projekten spürbar.

Seminarinhalte

Führungs­kompetenzen für Projektleitungen

  • Verantwortlichkeiten und Aufgabenbereiche präzise definieren
  • Anleitung von Teams unter speziellen Organisationsbedingungen
  • Auswahl und Einsatz erprobter Führungsmethoden
  • Verschiedene Führungsstile und ihre Passung im Projekt
  • Integration schwieriger Projektmitarbeiter in das Team
  • Methoden zur Steigerung der Mitarbeiter­motivation
  • Strategien für erfolgreiches Delegieren im Projektumfeld

Kommunikation als Erfolgsschlüssel

  • Grundlagen für Gesprächs­führung und Informationsaustausch
  • Leitung von Projektbesprechungen mit Ziel­orientierung
  • Erkennen und Nutzung von bewusster und unbewusster Kommunikation
  • Lösungsansätze für Kommunikationsprobleme im Team
  • Tipps für den effektiven Kommunikationsalltag im Projekt

Konstruktives Konflikt­management

  • Auseinandersetzung mit Konfliktursachen und deren Dynamiken
  • Situative Führungs­techniken zur Konflikterkennung und -behandlung
  • Durch­führung von Konflikt­gesprächen auf konstruktiver Ebene
  • Netzwerk­management zur Überwindung von Widerständen

Förderung der Team­entwicklung

  • Identifikation von Kriterien erfolgreicher Teamarbeit
  • Bildung eines ausgeglichenen und ­funktionsfähigen Teams
  • Analyse des eigenen Verhaltens und dessen Einfluss auf die Gruppe
  • Nutzung von gruppendynamischen Prozessen für das Projekt
  • Unterstützende Maßnahmen für das Wachstum des Teams

Effiziente Teamarbeit und Prozess­management

  • Prinzipien zur Gestaltung einer effektiven Gruppenarbeit
  • Schaffung und Durchsetzung von bindenden Teamregelungen
  • Umgang mit Störungen und Herausforderungen in der Teamarbeit
  • Ziel­führung und Effizienzsteigerung in Projektbesprechungen

Ein Projektteam plant, führt durch und überwacht alle Aktivitäten, die zur Erreichung der Projektziele erforderlich sind. Die Teammitglieder liefern spezifische Ergebnisse ab, teilen ihr Fachwissen und arbeiten koordiniert zusammen, um das Projekt fristgerecht abzuschließen.

Projektteams ermöglichen eine effiziente abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und bündeln verschiedene Fachkenntnisse für komplexe Aufgaben. Sie fördern den Wissensaustausch zwischen den Abteilungen und stärken das Verständnis für andere Arbeitsbereiche im Unternehmen.

Ein typisches Projektteam besteht aus einem Kernteam mit Projektleitung und aktiven Teammitgliedern sowie einem erweiterten Team mit zeit­weise beteiligten Spezialisten. Die Größe variiert je nach Projekt von wenigen Personen bis zu mehreren Dutzend Mitarbeitern aus verschiedenen Fachbereichen und Abteilungen.

Die Hauptrollen umfassen den Projektmanager für die Koordination und Überwachung, die Teammitglieder für die fachliche Umsetzung sowie den Projektsponsor aus der Führungsebene. Je nach Projektgröße kommen weitere Rollen wie stellvertretende Projektleitung, Lenkungsausschuss oder externe Fachexperten hinzu.

Erfolgreiche Projektteam­führung basiert auf klarer Zieldefinition, eindeutiger Rollen- und Aufgabenverteilung sowie regelmäßiger Kommunikation und Feedback. Die Führungs­kraft sollte durch Vorbild­funktion motivieren, individuelle Stärken der Teammitglieder nutzen und bei Konflikten moderierend eingreifen.

Bei der Zusammenstellung müssen zunächst die Projektziele analysiert und die erforderlichen Fähigkeiten identifiziert werden. Anschließend werden passende Mitarbeiter ausgewählt, deren Verfügbarkeit geklärt und klare Rollen sowie Verantwortlichkeiten definiert.

Seminarziel

Nach diesem Training sind Sie in der Lage, Teams professionell zu führen und gruppendynamische Prozesse aktiv zu gestalten. Sie haben Ihr Führungsrepertoire erweitert und können verschiedene Führungsstile situationsgerecht einsetzen. Mit einem geschärften Blick für Team­entwicklung und einem erweiterten Methodenkoffer für Konflikt­management steuern Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Der Trainer ging sehr gut auf unsere Wünsche bzw. Probleme ein und hat diese (Kompetenz war herausragend), ausführlichst besprochen. Ebenso war es kein PowerPoint-Seminar, sprich Ablesen von einer PowerPoint-Präsentation. Der Veranstaltungsort war mit öffentlichen Verkehrsmittel sehr gut zu erreichen und hat eine angenehme Atmosphäre für das Seminar geschaffen.

Werner Dittrich

Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.

Verena P.

Sehr hilfreiches und praxisbezogenes, aber auch individuell abgestimmtes Seminar. Vielen Dank!

Kristin L.

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Einzelpersonen und Teams mit bis zu 6 Personen


  • 1 oder 2 Tage
  • Präsenz oder Live-Online
  • Durch­führungsgarantie

ab 690 €

Zu den freien Terminen

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Werner Dittrich

Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.

Verena P.

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Kristin L.

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05.03.2027 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
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12.05.2027 1 Tag Online 690,00 EUR Jetzt anmelden
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Alle Preise zzgl. 19% MwSt.

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Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!

Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.

Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiter­bildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.

Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.