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Grundlagen Agilität

Mit agilen Prinzipien und Methoden erfolgreich in der digitalen Arbeitswelt

Welche Chancen bietet Agilität für Organisationen, Teams und Führungskräfte? Unser Seminar „Grundlagen Agilität“ vermittelt Ihnen das notwendige Handwerkszeug, um agile Arbeitsweisen gezielt in Ihrer Organisation zu etablieren. Sie lernen, wie Sie mit agilen Methoden, Tools und einer passenden Unternehmenskultur Innovationen fördern, die Zusammenarbeit verbessern und flexibel auf Veränderungen reagieren. Durch praxisnahe Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Vorgehen für eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung agiler Prinzipien. Mit fundiertem Wissen über die Grundlagen der Agilität begleiten Sie Teams und Organisationen souverän durch den Wandel in der digitalen Arbeitswelt. Diese Weiterbildung gibt Ihnen Sicherheit, agile Arbeitsweisen strategisch und nachhaltig zu nutzen.

Methoden für die erfolgreiche Einführung von Agilität

Der systematische Ansatz beginnt mit dem Verständnis, warum Agilität in der heutigen Arbeitswelt unverzichtbar ist. Sie analysieren, wie agile Prinzipien die Organisation verändern können und welche Strukturen, Prozesse und Unternehmenskulturen dafür geeignet sind. Sie lernen, interaktive Prozesslandschaften zu gestalten, kundenorientierte Organisationsstrukturen zu entwickeln und agile Werte in der Praxis umzusetzen. Die zentralen Aspekte der agilen Transformation bilden das Grundgerüst für Ihre Strategie und Ihre Unternehmenskultur.

Agile Arbeitsmethoden und Tools im Überblick

Sie erhalten einen umfassenden Einblick in bewährte agile Methoden wie Design Thinking, Kanban, Scrum und Lean-Startup. Sie lernen, wie Sie Aufgaben priorisieren, Fortschritte visualisieren, Abläufe dokumentieren und die Zusammenarbeit im Team fördern. Zudem erfahren Sie, wie Automatisierung wiederkehrender Prozesse die Effizienz steigert und die Arbeitsqualität verbessert. Mit diesen Tools sind Sie in der Lage, agile Prinzipien in Ihren Projekten und Teams erfolgreich umzusetzen.

Das agile Mindset – Schlüssel für nachhaltigen Erfolg

Ein agiles Mindset zeichnet sich durch Anpassungsfähigkeit, Innovationsbereitschaft und eine werteorientierte Haltung aus. Sie entwickeln die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren, kreative Lösungen zu finden und eine offene, lernbereite Unternehmenskultur zu fördern. Werte und Prinzipien des agilen Arbeitens bilden die Basis für eine agile Haltung, die Sie in Ihrer Organisation verankern können.

Seminarinhalte

Grundverständnis Agilität

Warum und was ist Agilität?
Agiles Zielbild
Kundenorientierte Organisationsstruktur
Interaktive Prozesslandschaften und agile Unternehmenskulturen

Agile Arbeitsmethoden

Design Thinking
Kanban
Scrum – als Vorgehensmodell
Lean-Startup

Agile Tools

Aufgabengestaltung – Priorisierung und Fortschrittsansicht
Dokumentation – Zusammenfassung von Abläufen
Kommunikation – Förderung der Zusammenarbeit
Automatisierung – wiederkehrende Abläufe und Prozesse steigern

Agiles Mindset

Anpassungsfähigkeit – schnell auf Veränderungen zu reagieren
Innovation – neue Wege, um Herausforderungen zu lösen
Werte und Prinzipien des agilen Mindsets
Agile Haltung

Was ist Agilität einfach erklärt?

Agilität ist die Fähigkeit einer Organisation, flexibel zu reagieren und proaktiv zu handeln, um sich an verändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Der Begriff stammt vom lateinischen „agilis“ und bedeutet „gewandt“, „wendig“ und „flink“.

Was bedeutet Agilität im Unternehmen?

Agilität im Unternehmen bedeutet die Fähigkeit, das Geschäftsmodell und die Organisation schnell an neue Marktanforderungen anzupassen. Es geht darum, beweglich zu bleiben, Kursänderungen schnell vorzunehmen und eine hohe Synchronisation im gesamten Unternehmen zu erreichen.

Was bedeutet es, agil zu sein?

Agil zu sein bedeutet, neue Wege schnell und ohne Angst vor Fehlern auszuprobieren. Es folgt dem Prinzip „Trial & Error“ und nähert sich schrittweise neuen Herausforderungen durch iterative Prozesse.

Was versteht man unter agilem Arbeiten?

Agiles Arbeiten zeichnet sich durch hohe Flexibilität, schnelle Handlungsfähigkeit und Produktivität aus. Entscheidungen werden von den Mitarbeitenden getroffen, die sich in Teams selbst organisieren und ihre Ziele eigenverantwortlich definieren.

Wie arbeitet ein agiles Team?

Agile Teams arbeiten diszipliniert und fokussiert, indem sie sich auf wenige Aufgaben konzentrieren und klare Prioritäten setzen. Sie nutzen Methoden wie Kanban oder Scrum, arbeiten in kurzen Entwicklungszyklen und pflegen regelmäßige Meetings für zielgerichtete Absprachen.

Seminarziel

Nach dieser Qualifizierung sind Sie in der Lage, agile Prinzipien und Methoden in Ihrer Organisation einzuführen, Teams bei der Umsetzung zu begleiten und eine agile Unternehmenskultur zu fördern. Sie verfügen über fundiertes Wissen zu agilen Arbeitsweisen, Tools und dem Mindset, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen voranzutreiben.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektmanager, Teamleiter sowie Mitarbeitende, die agile Arbeitsweisen in ihrer Organisation etablieren, vertiefen oder erfolgreich umsetzen möchten. Dieses Seminar richtet sich an alle, die die Grundlagen der Agilität verstehen und in der Praxis anwenden wollen, um die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft ihrer Organisation zu steigern.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Ich war sehr überrascht, dass das Seminar durchgeführt wurde, obwohl ich alleinige Teilnehmerin war - aber genau dieser Umstand hat das Seminar zu etwas ganz besonderem gemacht! Ich kann mich nur bedanken, dass ich die Möglichkeit hatte, so ein tolles "Coaching" zu bekommen. Der Trainer war großartig - vielen Dank dafür!

Katrin S.

Die Schulung war gut geplant und sehr informativ. Die Inhalte waren gut nachvollziehbar und wirklich hervorragend übermittelt. Sehr zu empfehlen.

Nadine Bertalot

Sehr gute Veranstaltung ... Viele praktische Beispiele wurden exzellent erklärt.

Susanne S.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Ich war sehr überrascht, dass das Seminar durchgeführt wurde, obwohl ich alleinige Teilnehmerin war - aber genau dieser Umstand hat das Seminar zu etwas ganz besonderem gemacht! Ich kann mich nur bedanken, dass ich die Möglichkeit hatte, so ein tolles "Coaching" zu bekommen. Der Trainer war großartig - vielen Dank dafür!

Katrin S.

Die Schulung war gut geplant und sehr informativ. Die Inhalte waren gut nachvollziehbar und wirklich hervorragend übermittelt. Sehr zu empfehlen.

Nadine Bertalot

Sehr gute Veranstaltung ... Viele praktische Beispiele wurden exzellent erklärt.

Susanne S.

Noch offene Fragen?

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!

Wie sind die Seminarzeiten?

Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.

Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?

Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.

Wie ist die Verpflegung geregelt?

Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.

Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.

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