Online Individual Inhouse
Im Einkauf entscheidet sich zum großen Teil, ob ein Unternehmen Gewinn macht und sich am Markt durchsetzt. Der Einkauf ist daher eines der wichtigsten Elemente der Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Ein effizienter und optimierter Einkauf gibt Spielraum bei der Preisgestaltung und erhöht die Margen.
Wettbewerbsfähig durch KI
In einer zunehmend digitalisierten Welt, in der Geschwindigkeit, Effizienz und Präzision zu den entscheidenden Wettbewerbsfaktoren gehören, bietet die Integration von KI-Technologien in den Einkauf immense Chancen zur Optimierung. Dabei geht es nicht nur um die Automatisierung repetitiver Aufgaben, sondern auch um strategische Aspekte wie Lieferantenmanagement, Risikobewertung und Bedarfsprognosen.
Der Einkauf im digitalen Wandel
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Einkauf stellt einen fundamentalen Wandel dar, der die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Beschaffungsprozesse organisieren und steuern, nachhaltig verändern wird. Wer diesen Wandel frühzeitig erkennt und gezielt nutzt, kann sich im Wettbewerb entscheidende Vorteile sichern und den Einkauf als strategisches Steuerungsinstrument auf das nächste Level heben.
Fit für die Welt von morgen
In diesem Seminar lernen Sie, in welchen Bereichen des Einkaufsmanagements KI-Anwendungen wirkungsvoll eingesetzt werden können. Und wie diese Anwendungen Ihre Effizienz und Rentabilität steigern können. Weiterhin bekommen sie einen Überblick, welche speziellen Tools und Programme es gibt, um Aufgaben im Supply Chain Management zu unterstützen.
Seminarinhalte
Grundlagen
- Der Einkauf ist der Schlüssel zum Gewinn
- Die Elemente der Supply Chain
- Die Phasen des Procurement-Prozesses
- Anwendungsbereiche von KI im Procurement-Prozess
- Kosten senken im Einkauf mit KI
- Die idealen Beschaffungsquellen finden und nutzen
- Datenerfassung für den Einsatz von KI
- Möglichkeiten und Grenzen der KI-Unterstützung im Einkauf
- KI-Tools und Programme für den Einkauf
Anwendungen von KI im operativen Einkauf
- Zugang und Bereitstellung einkaufsrelevanter Daten
- Die Analyse der Angebotsdaten
- Optimierung der Beschaffungskosten
- Vertragsverhandlungen mit KI vorbereiten
- Vertrags- und Dokumenten-Management
- Prozessautomatisierung im Einkauf mit KI
- Mit KI Verbrauchsprognosen erstellen und Bestellzeitpunkte identifizieren
- Lieferketten-Transparenz erzeugen
- Chatbots im Alltagsgeschäft
Anwendungen von KI im strategischen Einkauf
- Implementierung der Beschaffungsstrategie mithilfe von KI
- Die Welt der Anbieter erfassen und bewerten
- Anbieter nach strategischen Gesichtspunkten bewerten und auswählen
- Warengruppenmanagement (Warengruppenanalyse und -bewertung)
- Optimierung der Bedarfsprognosen
- Optimierung der Anbieterauswahl
- Die eigene Supply Chain nach Ausfallrisiken und Optimierungschancen bewerten
- KI-gestütztes Risikomanagement im Einkauf
Umsetzung in die Praxis
- Rechtliche und ethische Fragen beim Einsatz von KI
- Die richtige Unternehmenskultur für den KI-Einsatz
- Trainings- und Ausbildungskonzepte für den Einsatz von KI
Wie kann KI im Einkauf erfolgreich implementiert werden?
KI im Einkauf funktioniert am besten, wenn operative Prozesse entlastet und gleichzeitig strategische Erkenntnisse geliefert werden. Die Implementierung gelingt besonders erfolgreich mit webbasierten, Stand-alone-Lösungen, die keine Systemanpassungen erfordern und bestehende Arbeitsabläufe ergänzen.
Wo wird KI im Einkauf aktuell am häufigsten eingesetzt?
Die meisten Unternehmen nutzen KI für die Automatisierung von Einkaufsprozessen und die Rechnungskontrolle. Durch generative KI kommen neue Anwendungsfelder in der Kommunikation und Texterstellung dazu.
Welche Prozessverbesserungen ermöglicht KI in der Beschaffung?
KI verkürzt die Einkaufsrecherche erheblich und hilft bei komplexeren Kaufentscheidungen, die heute mehr Aufwand erfordern als früher. Sie ermöglicht automatisierte Auswahlprozesse und liefert nachvollziehbare Ergebnisse für bessere Entscheidungen.
Seminarziel
Nach diesem Seminar nutzen Sie Künstliche Intelligenz gezielt zur Optimierung Ihrer Einkaufsprozesse und steigern die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie beherrschen den Einsatz von KI-Tools im gesamten Procurement-Prozess, erstellen präzise Verbrauchsprognosen und identifizieren optimale Bestellzeitpunkte. Mit diesem Wissen digitalisieren Sie Ihren Einkauf strategisch, senken Kosten nachhaltig und verschaffen sich entscheidende Marktvorteile durch datengetriebene Entscheidungen.
Zielgruppe
Einkäufer, strategische Einkäufer, Einkaufsleiter, Procurement Manager, Digitalisierungsbeauftragte im Einkauf, Supply Chain Manager, Geschäftsführer, Abteilungsleiter Einkauf
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Stimmen zu unseren Seminaren:
Die verschiedenen Inhalte wurden sehr gut aufbereitet und mit vielen Beispielen sehr verständlich vermittelt. Dabei wurde immer auf die Belange der Teilnehmenden eingegangen und sämtliche Fragen ausführlich beantwortet.
Der Einzelseminar ist schon sehr gut und hat wesentlich dazu beigetragen, dass die Inhalte sehr gut verstanden werden können. Die Verbindung zur realen Arbeitsumgebung wurde sehr gut hergestellt.
Das Individualseminar hat mir ein tolles Coaching beschert, von welchem ich nachhaltig profitieren werde. Der Trainer konnte konkret auf meine mitgebrachten Themen eingehen und wir konnten gemeinsam daran arbeiten. Die Atmosphäre und Produktivität war ausgesprochen gut.
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Persönliche Weiterbildung
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Noch offene Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!
Wie sind die Seminarzeiten?
Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.
Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?
Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.
Wie ist die Verpflegung geregelt?
Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.
Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?
Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.
Link zu: Inhouse Anfrage
Auch als Inhouse-Seminar buchbar
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- Individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen
- Stärkung des Teamgeists und der Zusammenarbeit
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- Inhalte werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten
- Flexible Zeit- und Termingestaltung
- Diskretion und Vertraulichkeit
- Praxisnahe Vorgehensweise
