Präsenz Online Individual Inhouse
Unser Seminar „Zeit- und Selbstmanagement“ vermittelt Ihnen die wichtigsten Werkzeuge, um Ihre Arbeitszeit effizient zu planen, Prioritäten richtig zu setzen und Ihre Produktivität nachhaltig zu steigern. Sie lernen, wie Sie durch bewährte Methoden Ihre Arbeitsorganisation verbessern, Zeitdiebe erkennen und individuelle Arbeitsmethoden optimieren. Mit praxisnahen Strategien entwickeln Sie Ihr eigenes Konzept für mehr Effizienz und Balance im Berufsalltag. Diese kompakte Weiterbildung gibt Ihnen Sicherheit, Ihre Zeit gezielt zu steuern und Ihre Selbstorganisation zu stärken.
Fundierte Methoden für effektives Zeit- und Selbstmanagement
Der systematische Ansatz beginnt mit der Analyse, wie Sie Ihre Zeit im Arbeitsalltag optimal nutzen können. Sie verstehen, welche Methoden und Werkzeuge sich für die Priorisierung und Planung eignen und wie Sie diese gezielt einsetzen. Sie lernen, Ihre persönlichen Leistungszeiten zu erkennen, Ihre Aufgaben nach Wichtigkeit zu ordnen und individuelle Arbeitsmethoden zu entwickeln. Die wichtigsten Strategien bilden das Grundgerüst für Ihre persönliche Arbeitsorganisation und Ihre Zielerreichung.
Strategien für mehr Produktivität und Selbstkontrolle
Eine klare Zielsetzung ist essenziell, um den Arbeitsalltag effizient zu gestalten. Sie entwickeln individuelle Prioritäten, setzen SMART-Ziele und nutzen bewährte Techniken wie Timeboxing, Eisenhower-Matrix und Personal Kanban. Durch die Reflexion Ihrer Leistungszeiten und die Anwendung passender Methoden steigern Sie Ihre Produktivität und reduzieren Stress. Die Integration dieser Strategien in Ihren Arbeitsalltag sorgt für nachhaltige Verbesserungen und mehr Selbstbestimmung.
Professioneller Umgang mit Ablenkungen und Zeitfressern
Zeitdiebe und Ablenkungen sind häufige Hindernisse im Arbeitsalltag. Sie lernen, diese frühzeitig zu erkennen und präventive Maßnahmen zu entwickeln. Mit praxisnahen Transferaufgaben und konkreten Tipps optimieren Sie Ihre Arbeitsweise kontinuierlich. So schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, die Ihre Konzentration fördert und Ihre Effizienz steigert.
Seminarinhalte
Grundlagen des Zeitmanagements – Mehr Überblick im Arbeitsalltag
- Begrifflichkeit und Bedeutung von Zeitmanagement im Berufsleben
- Voraussetzungen für erfolgreiches Selbstmanagement
- Zielsetzung: Mehr Effizienz und Balance im Alltag
- Zeitflussanalyse: Wo versickert meine Zeit?
- Identifikation von Zeitdieben und Ablenkungen
Methoden zur Priorisierung und Arbeitsorganisation – Für mehr Produktivität
- Pareto-Prinzip und Eisenhower-Matrix: Wichtiges von Unwichtigem unterscheiden
- Timeboxing und Alpen-Methode: Aufgaben effizient planen und umsetzen
- Eat the Frog: Die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigen
- Personal Kanban: Transparenz und Flexibilität in der Aufgabensteuerung
Effektive Arbeitsorganisation – Strukturen schaffen, die funktionieren
- Einsatz von Tages- und Wochenplänen für eine klare Übersicht
- ABC-Analyse: Schneller Überblick über Prioritäten
- Strategien für die richtige Schwerpunktsetzung im Arbeitsalltag
- SMART-Formel: Ziele klar definieren und Aufgaben erfolgreich planen
- Individuelle Arbeitsmethoden optimieren für mehr Effizienz
Persönlichkeitsentwicklung und Selbstmanagement – Für nachhaltigen Erfolg
- Kompetenzbilanz: Was will ich?
- Das richtige Mindset für Erfolg und Selbstmotivation
- Persönliche Leistungszeiten erkennen und gezielt nutzen
- Wege von Fremdbestimmung zur Selbstkontrolle: Selbstwirksamkeit stärken
Was ist Zeitmanagement?
Zeitmanagement bezeichnet die Fähigkeit, die zur Verfügung stehende Zeit so zu planen und zu nutzen, dass Aufgaben effektiv erledigt und gesetzte Ziele erreicht werden. Es geht darum, durch strukturierte Planung, Priorisierung und Selbstorganisation die eigene Produktivität zu maximieren und den Arbeitsalltag effizienter zu gestalten.
Welche 5 Schritte gibt es für ein gutes Zeitmanagement?
Gutes Zeitmanagement basiert auf fünf wesentlichen Schritten: klare Ziele definieren, Aufgaben priorisieren, die benötigte Zeit realistisch planen, die eigene Arbeitsweise organisieren und optimieren sowie Zeitdiebe erkennen und eliminieren. Diese strukturierte Vorgehensweise hilft, den Überblick zu behalten, Stress zu reduzieren und die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Was bedeutet Selbstmanagement?
Selbstmanagement bezeichnet die Kompetenz, die eigene persönliche und berufliche Entwicklung eigenständig zu gestalten und unabhängig von äußeren Einflüssen zu steuern. Es geht darum, sich selbst effektiv zu organisieren, zu motivieren und zu kontrollieren, um persönliche Ziele zu erreichen und das eigene Potenzial optimal zu entfalten.
Was sind Methoden des Selbstmanagements?
Zu den Methoden des Selbstmanagements gehören Techniken wie das Setzen von klaren Zielen (z.B. SMART-Methode), Priorisierungstools wie die Eisenhower-Matrix, sowie effektive Tages- und Wochenplanungen. Darüber hinaus sind Strategien zur Selbstmotivation, Selbstreflexion, Stressbewältigung und die bewusste Steuerung von Gedanken und Emotionen zentrale Bestandteile.
Warum ist Selbstmanagement wichtig?
Selbstmanagement ist wichtig, weil es hilft, die eigene Arbeit besser zu strukturieren und auf Ziele auszurichten, was die Produktivität erhöht und Stress verringert. Dadurch kann man persönliche und berufliche Ziele effektiver erreichen, die Motivation steigern und eine bessere Work-Life-Balance sowie größere Arbeitszufriedenheit erlangen.
Seminarziel
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Zeit effizient zu planen, Prioritäten richtig zu setzen und Ihre persönliche Produktivität nachhaltig zu steigern. Sie kennen bewährte Methoden des Zeit- und Selbstmanagements und können diese gezielt im Berufsalltag anwenden. Mit einem stärkeren Selbstbewusstsein, klaren Strategien und individuell angepassten Arbeitsmethoden meistern Sie den Arbeitsalltag stressfrei, effizient und zielgerichtet.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Mitarbeitende, die ihre Zeit besser nutzen, ihr Selbstmanagement verbessern und ihre Arbeitsorganisation optimieren möchten.
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Stimmen zu unseren Seminaren:
Komplettpaket war sehr gut. Der Trainer ist sehr gut auf die persönliche Situation eingegangen und hat das Programm flexibel und abwechslungsreich gestaltet. Es wurde nicht versucht, dass ein weiterer Kurs verkauft wird, sondern man ist direkt auf das Problem eingegangen.
Rundum gelungen. Positiv auch, dass so kurzfristig auf die veränderte Situation auf Grund Krankheit eingegangen werden konnte, indem wir das Seminar spontan als Online-Seminar abgehalten haben. Danke!
Es war eine tolle und sehr lehrreiche Zeit. Vielen Dank für den guten Input.
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Komplettpaket war sehr gut. Der Trainer ist sehr gut auf die persönliche Situation eingegangen und hat das Programm flexibel und abwechslungsreich gestaltet. Es wurde nicht versucht, dass ein weiterer Kurs verkauft wird, sondern man ist direkt auf das Problem eingegangen.
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Noch offene Fragen?
Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!
Wie sind die Seminarzeiten?
Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.
Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?
Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.
Wie ist die Verpflegung geregelt?
Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.
Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?
Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.
Link zu: Inhouse Anfrage
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- Stärkung des Teamgeists und der Zusammenarbeit
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- Inhalte werden auf Ihren Bedarf zugeschnitten
- Flexible Zeit- und Termingestaltung
- Diskretion und Vertraulichkeit
- Praxisnahe Vorgehensweise
