Online Individual Inhouse

Onboarding

Neue Mitarbeiter von Anfang an richtig integrieren und langfristig binden

Wie gelingt es Ihnen, neue Talente von der ersten Minute an zu begeistern? In Zeiten des Fachkräftemangels entscheidet ein professionelles Onboarding über den langfristigen Erfolg der Personalgewinnung. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen systematische Methoden für die strukturierte Einarbeitung neuer Mitarbeitender. Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie einen nachhaltigen Onboarding-Prozess gestalten und dabei digitale Tools gewinnbringend einsetzen. Mit einem durchdachten Konzept schaffen Sie die Basis für eine erfolgreiche Integration ins Unternehmen und eine hohe Mitarbeiterbindung.

Strategische Planung für einen reibungslosen Start ins Unternehmen

Welche Maßnahmen müssen Sie bereits vor dem ersten Arbeitstag treffen? Sie entwickeln eine systematische Vorgehensweise für die Einführungsphase und lernen effektive Planungsinstrumente kennen. Die Implementierung digitaler Onboarding-Tools und Checklisten unterstützt Sie bei der professionellen Gestaltung des Integrationsprozesses.

Mentoring-Programme und Buddy-Systeme erfolgreich etablieren

Die soziale Integration ist ein Schlüsselfaktor für den Onboarding-Erfolg. Sie erarbeiten Konzepte für Mentoring-Programme und lernen, wie Sie Buddy-Systeme optimal aufsetzen. Durch die systematische Begleitung ermöglichen Sie neuen Mitarbeitenden einen schnellen Einstieg in ihre Aufgaben.

Unternehmenskultur und Werte nachhaltig vermitteln

Die Onboarding-Phasen müssen die Unternehmenskultur von Beginn an erlebbar machen. Sie entwickeln Strategien zur authentischen Vermittlung der Unternehmenswerte und gestalten passende Willkommensaktionen. Durch kontinuierliches Feedback optimieren Sie den Integrationsprozess und stärken die emotionale Bindung zum Unternehmen.

Seminarinhalte

Wichtige Grundsäulen des Onboardings

Definition von Onboarding und seine Relevanz im modernen Personalmanagement
Erkenntnisse aus Fluktuationsraten und die Kosten unzureichender Verfahren
Überblick über den dreiphasigen Onboarding-Prozess
Etablierung einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung

Strategische Entwicklung des Onboarding-Prozesses

Effektive Planung vor dem ersten Arbeitstag
Gestaltung der ersten Arbeitswoche zur optimalen Einführung in das Unternehmen
Langfristige Eingliederung und Teambuilding über die Probezeit hinaus
Etablierung effektiver Feedback-Gespräche und deren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung

Instrumente und Praktiken für erfolgreiches Onboarding

Entwurf und Nutzung zur systematischen Einarbeitung
Anpassungsstrategien für unterschiedliche Arbeitsumgebungen
Paten-Modelle und Mentoring-Programme als effektive Hilfe
Verankerung kultureller Werte im Onboarding-Prozess

Unternehmenskulturelle Aspekte

Die Rolle der Unternehmenskultur
Sicherung der Harmonie zwischen der Unternehmensphilosophie und der individuellen Wertevorstellung der Angestellten.
Vermittlung der Unternehmensphilosophie und -werte an Neulinge

Management von Onboarding-Prozessen

Optimierung von Schnittstellen und Abläufen
Entwicklung von Kommunikationsstrategien für alle Phasen
Bewertung und kontinuierliche Verbesserung des Einarbeitungsprozesses

Was versteht man unter einem Onboarding?

Beim Onboarding handelt es sich um einen systematischen Prozess zur Integration neuer Mitarbeitender in ein Unternehmen, welches von der Vertragsunterschrift bis zur vollständigen Eingliederung ins Team reicht. Der Begriff stammt aus dem Englischen und bedeutet „an Bord nehmen“ – neue Teammitglieder werden strukturiert in die Arbeitsabläufe, Unternehmenskultur und ihre spezifischen Aufgabenbereiche eingeführt.

Wie lange dauert ein Onboarding?

Die Dauer variiert je nach Unternehmensgröße und Komplexität der Position, liegt aber typischerweise zwischen drei Monaten und einem Jahr. Während die intensive Einführungsphase meist in den ersten Wochen stattfindet, erstreckt sich die vollständige Integration und Einarbeitung oft über mehrere Monate.

Welche Phasen umfasst das Onboarding?

Der Prozess gliedert sich in verschiedene Hauptphasen: das Preboarding vor dem ersten Arbeitstag, die Orientierungsphase in den ersten Wochen und die langfristige Integrationsphase. Jede Phase hat spezifische Ziele und Maßnahmen, von der organisatorischen Vorbereitung über die Einweisung bis hin zur vollständigen Teamintegration.

Warum ist Onboarding wichtig für Unternehmen?

Eine strukturierte Einarbeitung reduziert die Fluktuationsrate erheblich und sorgt dafür, dass neue Mitarbeitende schneller produktiv werden. Studien zeigen, dass mangelnde Einarbeitung einer der häufigsten Kündigungsgründe in den ersten 100 Tagen ist.

Was gehört zu einem erfolgreichen Onboarding-Prozess?

Zentrale Elemente sind die technische Ausstattung des Arbeitsplatzes, die Vorstellung der Kolleginnen und Kollegen sowie die Vermittlung der Unternehmenskultur und Arbeitsabläufe. Zusätzlich sind regelmäßige Feedbackgespräche, die Zuweisung von Ansprechpersonen und strukturierte Einarbeitungspläne wichtige Bestandteile des Prozesses.

Seminarziel

Nach diesem Seminar setzen Sie einen strukturierten Onboarding-Prozess um, der neue Mitarbeitende systematisch integriert. Sie kennen die wichtigsten digitalen Tools und Erfolgsfaktoren für eine gelungene Einarbeitung. Mit Ihrem neuen Methodenwissen gestalten Sie die Integration vom ersten Tag an professionell und schaffen die Basis für eine langfristige Mitarbeiterbindung.

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche.

Methoden und Unterlagen

Vermittlung von Wissen durch interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Der Trainer ging sehr gut auf unsere Wünsche bzw. Probleme ein und hat diese (Kompetenz war herausragend), ausführlichst besprochen. Ebenso war es kein PowerPoint-Seminar, sprich Ablesen von einer PowerPoint-Präsentation. Der Veranstaltungsort war mit öffentlichen Verkehrsmittel sehr gut zu erreichen und hat eine angenehme Atmosphäre für das Seminar geschaffen.

Werner Dittrich

Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.

Verena P.

Sehr hilfreiches und praxisbezogenes, aber auch individuell abgestimmtes Seminar. Vielen Dank!

Kristin L.

Stimmen zu unseren Seminaren:

Der Trainer ging sehr gut auf unsere Wünsche bzw. Probleme ein und hat diese (Kompetenz war herausragend), ausführlichst besprochen. Ebenso war es kein PowerPoint-Seminar, sprich Ablesen von einer PowerPoint-Präsentation. Der Veranstaltungsort war mit öffentlichen Verkehrsmittel sehr gut zu erreichen und hat eine angenehme Atmosphäre für das Seminar geschaffen.

Werner Dittrich

Habe mich sehr wohlgefühlt. Die Inhalte wurden nicht nur "vorgelesen", sondern individuell angepasst und mit dem Fokus auf einen Dialog vermittelt.

Verena P.

Sehr hilfreiches und praxisbezogenes, aber auch individuell abgestimmtes Seminar. Vielen Dank!

Kristin L.

Noch offene Fragen?

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen, Produkten und Abläufen. Bei weiteren Fragen helfen wir Ihnen gerne weiter!

Wie sind die Seminarzeiten?

Kernzeit ist von 9:00 - 17:00 Uhr. Start- und Endzeit können variieren. Informationen zu der Startzeit erhalten Sie mit unserer Einladung.

Muss ich etwas zum Seminar mitbringen?

Sie erhalten alle für Ihr Seminar benötigten Unterlagen vor Ort oder nach dem Seminar. Falls weitere Materialien von Ihnen mitgebracht werden sollen oder Sie sich speziell auf die Weiterbildung vorbereiten müssen, werden Sie vorab von uns informiert.

Wie ist die Verpflegung geregelt?

Die Seminarpreise für Präsenzveranstaltungen beinhalten die Verpflegung an den Veranstaltungstagen.

Gibt es ein Zertifikat nach Abschluss der Seminare?

Ja, alle Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Seminars ein Teilnahmezertifikat.

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