Seminar: Agile Methoden

Die Herausforderungen in der digitalen Welt sind mannigfaltig und von hoher Geschwindigkeit geprägt. Es ist daher unerlässlich mit geeigneten Werkzeugen, Methoden und veränderter Herangehensweise zu reagieren.

In diesem Seminar befassen Sie sich zunächst mit den Grundansätzen agilen Arbeitens und reflektieren, welche Ziele mit dem Einsatz agiler Methoden erreicht werden sollen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick, welche weiteren Aspekte neben dem zielgerichteten Einsatz von innovativen Methoden entscheidend für eine erfolgreiche agile Transformation sind.

Im Hauptteil lernen Sie verschiedene agile Methoden, deren Einsatzfeld und optimale Kombination kennen. Erfahren Sie, wofür sich welche Methoden eignen und wie Sie diese für ihre Bedürfnisse adaptieren können.

• Nutzerfokussierung: durch Design Thinking den Nutzer in den Mittelpunkt stellen
• Machbarkeit: mit Lean Startup Produkte und Services in kürzester Zeit testen
• Wirtschaftlichkeit: mit Business Model Innovation skalierbare Geschäftsmodelle identifizieren
• Umsetzung: mit agilen Entwicklungsprozessen wie SCRUM schnell und nutzerzentriert entwickeln
• Agile Methoden kombinieren das Beste aus allen Welten nutzen

Der Anteil von Theorie zu Praxisübungen beträgt 30/70. Action Learning ist zentraler Bestandteil.

• Sie lernen die Denkweisen und das Mindsets für agiles Arbeiten kennen und integrieren diese in Ihr tägliches Handeln.

• Sie bestimmen die Themen und Methoden, die Sie vertiefen möchten gemeinsam mit der Gruppe. So entsteht im Workshop eine für Ihre Praxis passende Methodensammlung.

• Sie lernen die Grundlagen agiler Methoden kennen und erleben ihre Vorteile und Herausforderungen.

• Sie erfahren durch interaktive Bestandteile wie agile Methoden in der Praxis umzusetzen sind.

• Sie erleben wie der Einsatz agiler Methoden in ihrem Unternehmen aussehen könnte und was es dabei zu beachten gibt. Sie können dadurch die Kollaboration, Problemlösungsfähigkeit und Kreativität in Ihrem Team verbessern.

Dieses Seminar richtet sich an alle Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter mit Interesse an neuen Arbeitsmethoden.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

• Donnerstag, 15. Februar 2024
• Donnerstag, 04. April 2024
• Mittwoch, 19. Juni 2024
• Donnerstag, 29. August 2024
• Mittwoch, 09. Oktober 2024
• Mittwoch, 11. Dezember 2024