konfliktmanagement im change


 

In Change-Prozessen können Konflikte auftreten, wenn Menschen mit neuen Strukturen und Aufgaben konfrontiert werden. In unserem Seminar Konfliktbewältigung im Change-Management möchten wir Ihnen Möglichkeiten aufzeigen wie Sie Situationen entschärfen können.

 

Inhalte

  • Rolle des Moderators
  • Beziehungspflege
  • Aktives Marketing
  • Image und Koalitionen
  • Konflikteskalation
  • Führung und Zusammenarbeit
  • Integrationsprozesse bewältigen
  • Feedback

 

Ziel

Sie erfahren in dem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen in der Lage sind selbst, schwierigste Situationen in
Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

 


Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

 

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

 

Standort


Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

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2 Tage 1 Tag Hamburg 8 Stunden  

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1290 €

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