Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten die notwendigen Informationen um das Projektziel erfolgreich zu erreichen.
Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Prozesse, Verfahren und Methoden des Projektcontrollings und bekommen Praxisbeispiele, wie Sie ein Projekt erfolgreich auf Kurs halten können.
Projektleiter, Projektmanager, Mitarbeiter in Projekten, Projektcontroller, Geschäftsführer,
Projekteinkäufer, Key Account Manager, Category Manager.
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an:
2 Tage |
1 Tag Hamburg & München |
1 Tag | |
OFFEN 1290 € |
KOMPAKT 690 € |
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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