Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das Wichtigste. Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation.
Durch das Seminar lernen Sie die verschiedenen Tools des strategischen Projektcontrollings kennen, so das Sie durch
Ihre Kenntnisse die Unternehmensführung bei der Entscheidungsfindung strategisch unterstützen können.
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an:
2 Tage |
1 Tag Hamburg & München |
1 Tag | |
OFFEN 1290 € |
KOMPAKT 690 € |
ONLINE 690 € |
INDIVIDUAL & INHOUSE |
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