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Seminar: Projektcontrolling

Projekte über die gesamte Laufzeit zu steuern


Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das Wichtigste. Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation.


Seminarinhalte

  • Vision und Mission und strategische Ziele des Unternehmens
  • Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
  • Strategieentwicklung in Theorie und Praxis
  • Strategische Planung
  • Strategische Umsetzung
  • Strategie Reportings


Ziel

Durch das Seminar lernen Sie die verschiedenen Tools des strategischen Projektcontrollings kennen, so das Sie durch

Ihre Kenntnisse die Unternehmensführung bei der Entscheidungsfindung strategisch unterstützen können.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.


Standorte


 

2 Tage

1 Tag

Hamburg & München

1 Tag  

 OFFEN

1290 €

 KOMPAKT

690 €

 ONLINE

690 €

INDIVIDUAL &

INHOUSE

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