PROZESSCONTROLLING


 

Unternehmen werden zunehmend mit Prozessen geführt. Hier sind die Controller gefordert, diese Zielsetzungen mit wirksamen Controlling - Ansätzen zu begleiten.

 

Inhalte
Das Seminar vermittelt einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen in Unternehmen.

  • Konzeption, Aufgaben und Ziele von Prozesscontrolling
  •  Aufbau und Entwicklung von Prozessen
  • Strategisches und operatives Prozesscontrolling
  • Kreislauf von Prozessmanagement und Controlling
  • Prozesskennzahlen auswählen und präsentieren

 

Ziel
Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des Controlling für Prozesse.
Wir zeigen Ihnen, wie das Controlling insgesamt prozessorientierter und damit effektiver ausgerichtet werden kann.


Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.

 

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standort


Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

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2 Tage 1 Tag Hamburg 8 Stunden  

 OFFEN

1290 €

 KOMPAKT

690 €

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1000 €

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Strategisches Prozesscontrolling

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