Seminar: Prozesscontrolling

Unternehmen werden zunehmend mit Prozessen geführt. Hier sind die Controller gefordert, diese Zielsetzungen mit wirksamen Controlling - Ansätzen zu begleiten.

Das Seminar vermittelt einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen in Unternehmen.

• Konzeption, Aufgaben und Ziele von Prozesscontrolling
•  Aufbau und Entwicklung von Prozessen
• Strategisches und operatives Prozesscontrolling
• Kreislauf von Prozessmanagement und Controlling
• Prozesskennzahlen auswählen und präsentieren

Das Seminar vermittelt einen durchgängigen und nachhaltigen Ansatz von Prozessen in Unternehmen.

• Konzeption, Aufgaben und Ziele von Prozesscontrolling
•  Aufbau und Entwicklung von Prozessen
• Strategisches und operatives Prozesscontrolling
• Kreislauf von Prozessmanagement und Controlling
• Prozesskennzahlen auswählen und präsentieren

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des Controlling für Prozesse.
Wir zeigen Ihnen, wie das Controlling insgesamt prozessorientierter und damit effektiver ausgerichtet werden kann.

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Dieses Seminar bieten wir Online und in folgenden Städten an:
Hamburg, Berlin, Frankfurt am Main, München und Düsseldorf.