Der Einsatz von Coaching-Elementen fördert selbstverantwortliches Handeln und steigert die Motivation der Mitarbeiter. Gerade in Zeiten, in denen agiles Arbeiten an der Tagesordnung ist, steigt der Bedarf an Mitarbeitern, die in Eigenverantwortung handeln. Mit Coaching-Methoden erhalten Sie ein zeitgemäßes Instrument, mit dem Sie die Selbststeuerung des Teams voranbringen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern. Sie bereichern Ihren Führungsstil und entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit.
In unserem Seminar lernen Sie den situativen Einsatz von Coaching-Methoden im Rahmen der Führung. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter mit Coaching-Methoden entwickeln können und sie dazu ermutigen, mehr Verantwortung zu übernehmen. Mit Coaching bekommen Sie eine Methode an die Hand, mit der sie auf “zurückdelegierte” Aufgaben reagieren und sich so langfristig mehr Freiräume verschaffen können.
Alle Führungskräfte
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Von 9:00 bis 17:00 Uhr.
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