Seminar: Führen mit Coaching Methoden

Der Einsatz von Coaching-Elementen fördert selbstverantwortliches Handeln und steigert die Motivation der Mitarbeiter. Gerade in Zeiten, in denen agiles Arbeiten an der Tagesordnung ist, steigt der Bedarf an Mitarbeitern, die in Eigenverantwortung handeln. Mit Coaching-Methoden erhalten Sie ein zeitgemäßes Instrument, mit dem Sie die Selbststeuerung des Teams voranbringen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern. Sie bereichern Ihren Führungsstil und entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit.

• Was ist Coaching?
• Anlässe und Möglichkeiten
• Grenzen von Coaching als Führungsinstrument
• Rollenklärung: Zwischen Führungskraft, Berater und Coach
• Phasen des Coachingprozesses
• Von der Auftragsklärung bis zur Zieldefinition
• Systemische Fragen als Basiswerkzeug im Coaching
• Aktives Zuhören ist gelebte Coaching-Haltung
• Die Macht des Nonverbalen: Leading und Pacing
• Change Talk: Veränderungen durch Sprache erreichen
• Üben und Gestalten persönlicher Coachinggespräche

In unserem Seminar lernen Sie den situativen Einsatz von Coaching-Methoden im Rahmen der Führung. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter mit Coaching-Methoden entwickeln können und sie dazu ermutigen, mehr Verantwortung zu übernehmen. Mit Coaching bekommen Sie eine Methode an die Hand, mit der sie auf “zurückdelegierte” Aufgaben reagieren und sich so langfristig mehr Freiräume verschaffen können.

Alle Führungskräfte

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.

• Mittwoch, 01. März 2023
• Montag, 17. Juli 2023
• Mittwoch, 15. November 2023