Seminar: Digitales führen

Das digitale Zeitalter fordert von Führungskräften innovative Ansätze und Adaptionsfähigkeit. Mit dem Seminar „Digitales Führen“ erlangen Sie die Kompetenzen, um effektiv auf Veränderungsprozesse zu reagieren und agile, vorausschauende Entscheidungen zu treffen. Entwickeln Sie eine zukunftsorientierte Vision und fördern Sie eine Kultur, die auf Innovation und Effizienz aufbaut. In diesem Seminar werden essenzielle Grundlagen und fortgeschrittene Techniken des Digital Leadership vermittelt, womit Sie den Anforderungen digitaler Transformation gerecht werden.

In unserem Seminar werden die unabdingbaren Rahmenbedingungen der digitalen Welt beleuchtet. Verstehen Sie die Prozesse und Dynamiken, die eine effektive digitale Transformation ermöglichen und lernen Sie, wie Sie spontane Veränderungen strukturiert und im Sinne Ihrer Organisation umsetzen können. 

Entdecken Sie innovative Führungskonzepte und agile Managementstrategien. Mit praktischen Beispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie die Rolle eines Digital Leaders optimal ausfüllen, als Multiplikator und Mediator agieren und Ihre persönlichen Wissensnetzwerke effektiv nutzen. Finden Sie heraus, wie digitale Technologien neue Führungsmuster ermöglichen und wie Sie diese in Ihrer täglichen Arbeit einbinden können.

Erfahren Sie die Grundlagen agiler Organisationen und das Konzept des Shared Leadership. Durch ein Verständnis agiler Frameworks sowie der Toolbox für Digital Leadership erlangen Sie die Fähigkeit, virtuelle Teams zu leiten und Open-Space-Herausforderungen zu bewältigen. Stärken Sie Ihre Führungskompetenzen für eine digital vernetzte Arbeitswelt. 

• Home-Office – ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt
• Videokonferenzen statt Dienstreisen
• Digital Natives und Digital Immigrants
• Neue Arbeitsformen erfordern neue Führungsphilosophien

• Zu hoher Zeitdruck für Reaktionen und Entscheidungen
• Kaum informeller Informationsaustausch
• Gefühl der Isolation und Entfernung
• Aufwendige und langwierige Abstimmungsprozesse
• Vernachlässigung von Stimmung und Gefühlen
• Konflikte schwer erkennbar, schwer handhabbar
• Erschwerte Mitarbeiter-Beurteilungen

• Chancen und Vorteile des virtuellen Arbeitens
• Ohne Vertrauen geht es nicht
• Strukturen und Regeln für das Arbeiten auf Distanz
• Führung mit Eigenverantwortung und Autonomie
• Führungsmittel in einer virtuellen Arbeitswelt  
• Wie viel Präsens muss sein

• Teamgeist in virtuellen Teams fördern (z.B. Online Teamevents)
• Transparenz schaffen und alle ins Boot holen
• Entscheidungen offen und nachvollziehbar kommunizieren
• Führen mit Zielen statt mit Anweisungen

Ziel dieses Seminars ist es, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, die Herausforderungen der Digitalisierung aktiv zu gestalten und als Vordenker in einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt zu agieren. Sie sollen innovative Führungsstile entwickeln und agile Prozesse in ihr Führungsrepertoire integrieren.

Führungskräfte aller Ebenen.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.

• Freitag, 02. Februar 2024
• Donnerstag, 18. April 2024
• Freitag, 21. Juni 2024
• Dienstag, 13. August 2024
• Montag, 28. Oktober 2024
• Freitag, 06. Dezember 2024