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Seminar: Empowerment

Die Fähigkeit die eigenen Bedürfnisse und Interessen zu erkennen


Verantwortung zu übertragen, ist ein sehr wirksames Führungstool. Für viele Mitarbeiter muss ein Job heute mehr bringen als Sicherheit und finanzieller Anreiz. In Zeiten von "Agilität" wird Empowerment immer wichtiger. Selbstbestimmte Mitarbeiter bilden einen wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen.


Seminarinhalte

  • Rahmenbedingungen in Unternehmen und Organisationen
  • Bedeutung des Begriffs
  • Orientierung, Interaktion, und Resonanz als Grundlage für Empowerment
  • Vertrauenskultur der Organisation
  • Entscheidungsfreiheit auf Mitarbeiterebene
  • Widerstandsmuster
  • Die neue Führungsrolle: Vom Chef zum Coach


Ziel

Sie erlernen Ihre Mitarbeiter richtig einzuschätzen und reflektieren Ihre Führungsrolle. Sie erfahren wie Sie Vertrauen entwickeln und die Leistung Ihrer Mitarbeiter fördern können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen und Organisationen

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.


Online Termine

  • Montag, 17. Oktober 2022
  • Montag, 12. Dezember 2022
  • Freitag, 24. Februar 2023
  • Dienstag, 30. Mai 2023
  • Mittwoch, 11. Oktober 2023

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