Seminar: Empowerment

Die Fähigkeit die eigenen Bedürfnisse und Interessen zu erkennen

Verantwortung zu übertragen, ist ein sehr wirksames Führungstool. Für viele Mitarbeiter muss ein Job heute mehr bringen als Sicherheit und finanzieller Anreiz. In Zeiten von "Agilität" wird Empowerment immer wichtiger. Selbstbestimmte Mitarbeiter bilden einen wichtigen Erfolgsfaktor für Unternehmen.

Seminarinhalte

Rahmenbedingungen in Unternehmen und Organisationen
Bedeutung des Begriffs
Orientierung, Interaktion, und Resonanz als Grundlage für Empowerment
Vertrauenskultur der Organisation
Entscheidungsfreiheit auf Mitarbeiterebene
Widerstandsmuster
Die neue Führungsrolle: Vom Chef zum Coach

Ziel

Sie erlernen Ihre Mitarbeiter richtig einzuschätzen und reflektieren Ihre Führungsrolle. Sie erfahren wie Sie Vertrauen entwickeln und die Leistung Ihrer Mitarbeiter fördern können.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen und Organisationen

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Online Termine

Montag, 17. Oktober 2022
Montag, 12. Dezember 2022
Freitag, 24. Februar 2023
Dienstag, 30. Mai 2023
Mittwoch, 11. Oktober 2023

Das könnte Sie auch interessieren:

1 Tag
ONLINE 1000 €	INDIVIDUAL & INHOUSE
Jetzt buchen	Jetzt anfragen
mehr erfahren ...	mehr erfahren ...