new leadership


 

Die Arbeitswelt verändert sich in einem rasanten Tempo. VUCA beschreibt unsere Umwelt und steht für die vier Faktoren, die durch den digitalen Wandel stark an Bedeutung gewonnen haben: Volatility (Unbeständigkeit), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Welche Auswirkungen hat das auf Ihre Mitarbeiter und damit auch auf Ihre Rolle als Führungskraft? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Herausforderungen der VUCA-Welt und erfahren, was Sie als Führungskraft tun können, um Ihre Mitarbeiter leistungsfähig und gesund zu halten.

 

Inhalte

  • Führung im Kontext der VUCA-Welt
  • Führungstypen und Führungsmodelle im Wandel
  • Auswirkungen auf Mitarbeiter und Arbeitsorganisation
  • Führen der neuen Generation: Anforderungen, Perspektiven und Entwicklung
  • New Work, Holacracy und alternative Arbeitsmodelle und –formen
  • Moderne Führungspersönlichkeiten mit neuem Rollenverständnis

 

  • Führungsansätze als Antwort auf die VUCA-Welt
  • Agile Führung
  • Führen von selbstgesteuerten Teams
  • Führen mit Purpose
  • Die Führungskraft als Coach
  • Führen im Flow: Transformationale Führung
  • Gesunde und achtsame Führung

 

  • Neue Kommunikations- und Leadership-Tools
  • Die Toolbox der neuen Verfahren: z. B. Scrum, Kanban, Design Thinking etc.
  • Tools zur Delegation und Steuerung von Aufgaben
  • Veränderte Kommunikationsformen und -format

Ziel

Sie verstehen die besonderen Anforderungen der VUCA-Welt und kennen unterschiedliche Führungsmodelle und –ansätze als mögliche Antworten auf die veränderte Umwelt. Sie bereichern Ihren Führungsstil um zeitgemäße Methoden zur nachhaltigen Führung Ihrer Mitarbeiter.

 

Zielgruppe

Führungskräfte und Geschäftsführer, die sich mit den Herausforderungen der VUCA-Welt auseinandersetzen und zukunftsfähige Arbeits- und Organisationsformen sowie Führungsansätze für ihre Organisation kennenlernen möchten.

 

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr.


Online Termine

  • Dienstag, 08. Februar 2022
  • Dienstag, 26. April 2022
  • Montag, 27. Juni 2022
  • Dienstag, 09. August 2022
  • Montag, 10. Oktober 2022
  • Dienstag, 13. Dezember 2022

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