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Seminar: Projektcontrolling

Projekte über die gesamte Laufzeit zu steuern


Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten die notwendigen Informationen um das Projektziel erfolgreich zu erreichen.


Seminarinhalte

  • Ziele und Aufgaben des Projektcontrollings
  • Zusammenspiel zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
  • Strategische Planung und Steuerung
  • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
  • Vorstellung eines Projektprozesses
  • Kennzahlensysteme
  • Ressourcensteuerung
  • Instrumente für hybride und agile Projekte
  • Risikomanagement als Begleitprozess
  • Projektreviews
  • Einführung in die Praxis  -  Welche Voraussetzungen für einen Einführungstransfer

Durchführungsgarantie Siegel

Ziel

Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Prozesse, Verfahren und Methoden des Projektcontrollings und bekommen Praxisbeispiele, wie Sie ein Projekt erfolgreich auf Kurs halten können.

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Mitarbeiter in Projekten, Projektcontroller, Geschäftsführer,

Projekteinkäufer, Key Account Manager, Category Manager.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.



Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.


Standorte

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