Projektmanagement Grundlagen Projekt-
­management

Entdecken Sie die Welt des Projektmanagements

In einem dynamischen Berufsumfeld sind fundierte Projektmanagement-Kenntnisse unerlässlich. „Grundlagen Projektmanagement“ ist das Seminar, das Ihnen die Tür zu effizienter und ergebnisorientierter Projektarbeit öffnet. Beginnend mit den Grundprinzipien erhalten die Sie tiefe Einblicke in die Struktur und Dynamik von Projekten. Sie erlernen, wie sich Projekte gegenüber dem Tagesgeschäft abheben und welche systemischen Ansätze heute notwendig sind, um den Unterschied zu machen. Dieses Seminar vermittelt nicht nur theoretisches Wissen; es rüstet Sie zudem mit praktischen Werkzeugen für Ihren nächsten Projekterfolg aus.

Bedeutung und Steuerung von Projekten

Innerhalb des Seminars wird umfassend dargelegt, was Projekte von regulären betrieblichen Aufgaben unterscheidet. Projektarbeit bedeutet das Navigieren in einem spezifischen Rahmen mit klar definierten Zielen und festgesetzten Ressourcen. Hier schlüsseln wir die Kernelemente auf und veranschaulichen, wie systemische Perspektiven bei der Projektrealisierung von Nutzen sein können.

Praxisorientierte Methodik und Werkzeuge

Es folgt eine Einführung in die essenziellen Werkzeuge und Managementmethoden. Sie lernen, Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gewinnbringende Projektstrukturen aufzubauen. Mit praxisbezogenen Analysetechniken für Projektumfelder und Stakeholder-Analysen bietet das Seminar konkrete Ansätze, um die Herausforderungen des Projektmanagements aktiv zu steuern und zu meistern.

Planung, Ausführung und Reflexion

Sie tauchen ein in die Phasen von der Planung über die Ausführung bis hin zur Reflexion eines Projekts. Dabei legen wir einen Fokus auf die Wichtigkeit einer professionellen Projektkommunikation und die Nachhaltigkeit durch gelebte Lernprozesse und konstruktive Bewertung.

Grundprinzipien des Projektmanagements

• Bedeutung und Abgrenzung von Projekten
• Kernkonzepte und systemische Perspektiven
• Differenzierung zwischen Projektmanagement und operativem Geschäft
• Relevanz und Funktionen eines Projekts

Erfolgsstrategien für Projekte

• Identifikation kritischer Erfolgsfaktoren
• Analysetechniken für das Projektumfeld und Stakeholder
• Aufbau effektiver Projektstrukturen
• Essenzielle Managementwerkzeuge und -methoden

Planung und Ausführung von Projekten

• Vorbereitungsschritte für den Projektstart
• Erarbeitung detaillierter Projektpläne
• Steuerung der Projektdurchführung
• Kriterien und Verfahren für einen geordneten Projektabschluss

Implementierung des Vorgehensmodells

• Prioritätenbestimmung und Konsensfindung
• Aktivitätenplanung und Ressourcenzuweisung
• Einsatz und Anpassung von Projektwerkzeugen
• Methoden zur Ergebnispräsentation und -sicherung

Projektreflexion und -bewertung

• Effektive Kommunikation der Projektergebnisse
• Erkenntnisgewinn und Lernprozesse
• Formulierung von Handlungsempfehlungen

Dieses Seminar zielt darauf ab, Ihnen einen soliden Rahmen für das Projektmanagement zu vermitteln. Nach Abschluss werden Sie in der Lage sein, Projekte von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss eigenständig zu leiten, geeignete Werkzeuge sachkundig einzusetzen und die Ergebnisse Ihrer Arbeit effektiv zu kommunizieren und zu bewerten.

Alle Mitarbeitenden aus der Projektleitung und dem Projektcontrolling, Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen. Alle Personen aus allen Bereichen, die mit Projekten zu tun haben

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.