SEMINAR: Strategisch denken und handeln in einer VUCA Welt

Das Wort VUCA beschreibt die größten Herausforderungen unserer heutigen Geschäftswelt in einem Acronym. Dabei stehen die vier Buchstaben dieser Abkürzung für Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity und beschreiben eine Welt, in der Voraussagen und Planung immer schwieriger werden. Einer Welt in der wir ständig gezwungen sind, schnell zu reagieren und uns schnell an eine neue Lage anzupassen.

Schnelle Reaktion und flexible Anpassung im Tagesgeschäft machen aber nur Sinn und führen nur zum Erfolg, wenn sie in eine wohldurchdachte Strategie eingebettet sind und die großen Unternehmensziele nicht aus den Augen verlieren.

• Die VUCA Welt
• • Bedeutung und Ursprung des Begriffs VUCA
  • Ist BANI das neue VUCA?
  • Komplexität – Der zentrale Begriff in dem VUCA-Akronym
  • Was Komplexität eigentlich ist und wie sie entsteht
  • Herausforderungen, die sich aus Komplexität und Ungewissheit ergeben
  • Kontinuität in der Strategie bewahren und dabei dennoch auf der operativen Ebene agil, flexibel und reaktionsschnell bleiben.

• Operieren in der VUCA Welt
• • VUCA und das Tagesgeschäft
  • Planen, Agieren und Reagieren in einer VUCA Welt
  • Visionen und Ideen statt Best Practice
  • Führung statt Management
  • Effektuation als ein mögliches Erfolgsprinzip in der VUCA Welt
  • Geschwindigkeit ist Key (Prozessgeschwindigkeiten steigern)
  • Agility - Richtig verstanden ein guter Ansatz im Tagesgeschäft

• Strategie in der VUCA Welt
• • Prozesse und Methoden ändern sich, eine klare Vision bleibt
  • In einer VUCA Welt strategische Ziele entwickeln und verfolgen
  • Strategisch denken und handeln in einer zunehmend komplexeren Welt
  • Antizipation, Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit als strategische Prinzipien in der VUCA Welt
  • Scenarios statt Prognosen
  • Strategische Prinzipien in einer VUCA Welt (z.B. Liquidität statt Rentabilität)
  • Strategisches Handlungsfeld Organisationsentwicklung (VUCA optimierte Organisationsformen)
  • Blue Ocean Strategien als eine Antwort auf die VUCA Welt

• Führungskräfte vor neuen Herausforderungen
• • Mit Unsicherheit leben braucht ein spezielles Mindset
  • Delegation, Dezentralisation und Vertrauen
  • Führen auf der Meta-Ebene

Dieses Seminar erklärt, was VUCA bedeutet und wie man in einer ungewissen und sich schnell verändernden Welt Strategien entwickeln und umsetzen kann. Dabei wird auch gezeigt, wie sich die Kontinuität in der Strategie mit hoher Agilität, Flexibilität und Reaktionsschnelligkeit auf der taktisch/operativen Ebene verbinden lässt.

Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die in einer sich schnell verändernden Welt mit viel Ungewissheit planen, führen und entscheiden müssen, sowie Mitarbeiter von Unternehmensberatungsfirmen, die in der Strategieberatung tätig sind.

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Ein Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr.

• 04. März 2024
• 29. April 2024
• 19. Juli 2024
• 14. Oktober 2024

• 27. Juni 2024
• 18. September 2024
• 20 Dezember 2024