konfliktmanagement im change

In Change-Prozessen können Konflikte auftreten, wenn Menschen mit neuen Strukturen und Aufgaben konfrontiert werden. In unserem Seminar Konfliktbewältigung im Change-Management möchten wir Ihnen Möglichkeiten aufzeigen wie Sie Situationen entschärfen können.

Seminarinhalte

• Rolle des Moderators
• Beziehungspflege
• Aktives Marketing
• Image und Koalitionen
• Konflikteskalation
• Führung und Zusammenarbeit
• Integrationsprozesse bewältigen
• Feedback

Seminarziel

Sie erfahren in dem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen in der Lage sind selbst, schwierigste Situationen in
Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

»OFFENES SEMINAR« bundesweit in 14 Städten

Unsere öffentlichen Seminare bieten wir regelmäßig fest in Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf an.

ERFOLGREICHE KONFLIKTBEWÄLTIGUNG  »KOMPAKT«

Kompakter Wissenstransfer an unserem Veranstaltungsort in Hamburg.

INDIVIDUALSEMINAR

Zentraler Vorteil eines Individualseminars ist die größere Flexibilität. Der Teilnehmer kann das Seminar maßgeschneidert nach seinen Wünschen und Bedürfnissen zusammenstellen, die Schwerpunkte selbst auswählen und den Termin selbst bestimmen. Ein Individualseminar kann auch unabhängig von unseren angebotenen Städten durchgeführt werden. Schlagen Sie uns gerne Ihren Wunschstandort vor. Mehr Informationen gibt es hier