konfliktmanagement im change

In Change-Prozessen können Konflikte auftreten, wenn Menschen mit neuen Strukturen und Aufgaben konfrontiert werden. In unserem Seminar Konfliktbewältigung im Change-Management möchten wir Ihnen Möglichkeiten aufzeigen wie Sie Situationen entschärfen können.

Inhalte

• Rolle des Moderators
• Beziehungspflege
• Aktives Marketing
• Image und Koalitionen
• Konflikteskalation
• Führung und Zusammenarbeit
• Integrationsprozesse bewältigen
• Feedback

Ziel

Sie erfahren in dem Seminar, wie Sie in Ihrem Unternehmen in der Lage sind selbst, schwierigste Situationen in
Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Change Management

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standort


Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.