CONTROLLING

Finanzcontrollings


Ein top funktionierendes Finanzcontrolling ist für den dauerhaften Erfolg eines Unternehmens unverzichtbar. Gefragt sind Maßnahmen, um die Liquidität zu sichern, Kapitalflüsse zu steuern und Investitions- und Finanzierungsentscheidungen vorzubereiten.


Inhalte

  • Controlling im Kontext des Jahresabschlusses
  • Bilanz
  • Gewinn- und Verlustrechnung
  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen
  • Wichtige Bilanz- und Rentabilitätskennzahlen
  • EBITDA, EBIT und Jahresüberschuss
  • Eigenkapitalquote und Verschuldungsgrad
  • Anlagendeckung und Liquiditätsanalyse
  • Eigenkapital-, Gesamtkapital- und Umsatzrentabilität
  • Möglichkeiten und Grenzen der Kostenrechnungssysteme
  • Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Vor- und Nachteile der Vollkostenrechnung
  • Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
  • Überblick zu den modernen Kostenmanagementsystemen


Ziel

Mit diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings. Sie lernen Mehoden kennen und anzuwenden, die Sie dabei unterstützen, professionelle Finanzierungsentscheidungen zu treffen.


Zielgruppe

  • Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Finanzcontrolling
  • Finanzmanagement
  • Liquiditätsmanagement
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Risikomanagement
  • Working Capital Management
  • Unternehmer und Geschäftsführer

 

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standort


Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.

2 Tage

1 Tag Hamburg

Präsenz & Digital


Strategisches Controlling

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Dieses Lehrbuch ordnet das strategische Controlling in den Kontext des allgemeinen...



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Seminare, Coachings, Schulungen, Workshops, Trainings und Beratung in individuellen 1:1-Situationen, Inhouse-Seminaren oder in offenen Gruppen zu den Themenbereichen: Einkauf, Projektmanagement, Marketing, Vertrieb und Verkauf, Controlling, Change Management, Führung und Leadership, Organisation, Personalmanagement und Teambildung. In unseren bundesweiten Standorten Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln, Düsseldorf oder Erfurt.