CONTROLLING
PROjEKTCONTROLLING
Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das Wichtigste. Vom Controller wird erwartet, das er die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennt und optimal anwendet. Dieses Seminar bietet die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, Implementierung und Evaluation
Seminarinhalte
- Vision und Mission und strategische Ziele des Unternehmens
- Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
- Strategieentwicklung in Theorie und Praxis
- Strategische Planung
- Strategische Umsetzung
- Strategie Reportings
Seminarziele
Durch das Seminar lernen Sie die verschiedenen Tools des strategischen Projektcontrollings kennen, so das Sie durch
Ihre Kenntnisse die Unternehmensführung bei der Entscheidungsfindung strategisch unterstützen können.
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Controlling.
Methoden und Unterlagen
Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit,
Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.
Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.
»OFFENES SEMINAR« bundesweit in 14 Städten
Unsere öffentlichen Seminare bieten wir regelmäßig fest in Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf an.
STRATEGISCHES PROJEKTCONTROLLING »KOMPAKT«
Kompakter Wissenstransfer an unserem Veranstaltungsort in Hamburg.
INDIVIDUALSEMINAR
Zentraler Vorteil eines Individualseminars ist die größere Flexibilität. Der Teilnehmer kann das Seminar maßgeschneidert nach seinen Wünschen und Bedürfnissen zusammenstellen, die Schwerpunkte selbst auswählen und den Termin selbst bestimmen. Ein Individualseminar kann auch unabhängig von unseren angebotenen Städten durchgeführt werden. Schlagen Sie uns gerne Ihren Wunschstandort vor. Mehr Informationen gibt es hier
