EINKAUF

Aufbau-Seminar


 

Das im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig nicht wahrgenommen.

Der Einkauf sollte als konsequenter Dienstleister hoch flexibel agierend für die Zufriedenheit seiner Auftraggeber arbeiten. Zukunftsorientierte Optimierung der Einkaufsprozesse bedeutet eine nachhaltige Verbindung zu allen Funktionsbereichen.

 

 

Seminarinhalte

  • Organisationsstruktur des Einkaufs
  • Bedeutung des strategischen Einkaufs
  • Operativer Einkauf
  • Strategische Lieferantenentwicklung
  • Lieferantenbeziehungen effizienter gestalten
  • Einkaufsprozesse optimieren
  • Gestaltung des Einkaufs als Dienstleister
  • Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
  • Bildung interdisziplinärer Einkaufteams
  • Die Persönlichkeitskompetenz des Einkäufers/in

 

 

Nutzen
Mit dem Einkauf- Aufbau-Seminar werden Sie mit den Erfolgsfaktoren des modernen strategischen- und operativen Einkaufs vertraut gemacht. Sie sind dadurch in der Lage die Beschaffungsprozesse zu optimieren und die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.
Sie erhalten mit diesem Seminar das nötige Rüstzeug, um Ihre Aufgaben kompetent in Angriff zu nehmen.

 

 

Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Aufgaben im Einkauf.

 

 

Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

 

Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 

 

Bundesweit in 16 Städten
Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

 

 

Ihre Vorteile auf einem Blick

Seminar Termine

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