Einkaufscontrolling

Für die Versorgungssicherheit eines Unternehmens wird eine aktive und vorausschauende Arbeit im Einkauf immer wichtiger. Das Einkaufscontrolling gewährleistet die Definition von Zielen und Kennzahlen zur Steuerung des Einkaufs und schafft die erforderliche Transparenz. Der Schlüssel der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele.

Seminarinhalte

•  Ziele und Aufgaben des Einkaufcontrollings
• Operative und strategische Zielsysteme im Einkauf
• Einkaufsziele planen, umsetzen und steuern
• Methoden und Instrumente zur Ermittlung von Kennzahlen
• Eckpunkte zur Ermittlung einer Einkaufsstrategie
• Optimierung der Lieferanten- und Einkaufsleistung
• Einkaufskennzahlensysteme aufbauen
• Einsatz von Portfoliotechniken im Einkauf
• Risikomanagement als Steuerungselement im Einkauf
• Benchmarking im Einkauf richtig eingesetzt

Nutzen

Das Seminar gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die Bereiche eines aussagekräftigen Einkaufcontrollings. Sie erfahren, wie Sie eine effektive Berichterstattung im Einkauf einführen und welche Kennzahlen für die Steuerung wichtig sind. Sie können nach diesem Seminar Einkaufsprozesse analysieren und Optimierungsmaßnahmen einleiten, sowie ein professionelles Berichtswesen aufbauen.

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft, Beschaffung und Supply Chain Management


Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 15 Städten

Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

Ihre Vorteile auf einem Blick