Einkaufsoptimierung

Im Bereich Einkauf und Supply-Chain Management ist ein Umdenken erforderlich, um im schnellen

Wettbewerb bestehen zu können. Nur mit Kostenoptimierung als einzigen Aspekt langt in der Perspektive nicht mehr. Die gestiegene Komplexität gilt es zu managen. Um diese Potenziale zu heben, sind häufig strategische Neuausrichtungen und Optimierungsprozesse nötig.

Seminarinhalte

• Erarbeiten der Stärken und Schwächen der heutigen Einkaufsituation
• Wachstumsmärkte der Zukunft
• Politische und gesellschaftliche Veränderungen mit Auswirkung auf den Einkauf
• Globalisierung der Beschaffungsmärkte
• Einkaufspotenzialanalyse
• Umsetzung neuer Einkaufsstrategien
• Optimierung des Lieferantenmanagements
• Risikomanagement
• Entwicklung neuer Erfolgsfaktoren für den Einkauf
• Optimierung von Spezifikationen
• Ideen für ein erfolgreiches begleitendes Change-Management

Nutzen

Durch das Seminar "Einkaufsoptimierung" können Sie systematisch die Leistungsfähigkeit Ihres Einkaufs steigern. Sie erlernen mit diesem Seminar Optimierungspotenziale zu analysieren und neue Kernstrategien für den Einkauf zu entwickeln. Im Zentrum steht die ganzheitliche Betrachtung des Beschaffungsmanagement um den Unternehmenserfolg zu steigern.

Zielgruppe
Einkäufer, Strategische Einkäufer, Projekteinkäufer, Einkaufsleiter, Geschäftsführer


Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf
Ein Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 16 Städten
Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

Ihre Vorteile auf einem Blick