Projektmanagement im einkauf

Der Einkäufer als Projektmanager. Projektmanagement hat im Einkauf zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dies gilt sowohl für vom Einkauf initiierte Projekte sowie als Fachabteilung eingebunden in einer Multiprojektlandschaft des Unternehmens.

Inhalte

• Die Rolle des Einkäufers
• • Der Einkauf zwischen Linie und Projekt
  • Gemeinsame Zielidentifikation
  • Konflikt- und Zielemanagement
  • Persönlichkeitsprofil des Einkäufers
  • Stakeholdermanagement für den Einkauf
  • Welchen Stellenwert besitzt der Einkauf innerhalb der Organisation
     
• Faktoren für ein erfolgreiches Projektmanagement
• • Mitarbeiter als wesentlicher Erfolgsfaktor
  • Zusammenstellung der Teams für die Projekte
  • Die Rolle aus Führungskraft in Projekten
  • Grundverständnis von Projektarbeit
  • Vorstellung eines Projektprozesses
  • Projekte im Einkauf erfolgreich planen
  • Der richtige Start von Projekten
  • Szenarien für ein effizientes Risikomanagement
  • Steurungsmethoden für ein Projektmanagement
  • Projekte erfolgreich abschließen
  • Planung und Einführung in den Regelprozess

Ziel

Das Seminar vermittelt Ihnen ein Grundverständnis für ein strukturiertes und erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf.

Zielgruppe

Technische- und Strategische Einkäufer. Abteilungsleiter im Einkauf, Projekteinkäufer, Operative Einkäufer und Gruppenleiter.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte

Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.