Erlebnisorientierte Teamentwicklung

Seminarinhalte

• Bewusster Perspektivwechsel
• unerwartete Aktionen gemeinsam mit den Kollegen erleben
• Herausforderungen annehmen, Ideen entwickeln
• ressourenorientiertes Arbeiten
• Vorteile zielgerichteter Kommunikation kennenlernen
• Motivation für die jeweiligen Aufgabenbereiche steigern
• Freude an der Weiterentwicklung des Teams steigern
• individuelle Stärken/ Potentiale hervorlocken,
  erkennen und nutzen ggf. die Teamrollen herausarbeiten
• Wertschätzung im Team erhöhen, Feedbackkultur entwickeln
• Verantwortungsbewusstsein und das Vertrauen im Team stärken
• bei Bedarf Problem- und Konfliktlösung
• Transfer in die Arbeitsrealität
  Vereinbarungen / Commitments zur veränderten / verbesserten Arbeit im Team
• nachhaltiges, spürbares Ergebnis, was für die Beteiligten verinnerlicht werden kann
  ggf. in dem Kontext eine weitere Veranstaltung zur Festigung der Ergebnisse
• Seminardokumentation

Seminarziele

Kennenlernen ihres Teams unter veränderten Bedingungen, Chancen und Risiken des Teams erfassen / Transfers in den Arbeitskontext
Qualitätsanspruch / Voraussetzung: exakte Auftragsklärung: Was genau ist das Anliegen? Welches Thema soll bearbeitet werden?

Zielgruppe

Führungskräfte und ihr Team

Methoden und Unterlagen

Methodenmix aus Kurzvorträgen und interaktiven Lernformaten, u.a. durch Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxissimulationen und praktischen Fallbeispielen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform. Eine Seminardokumentation erfolgt anhand eines Fotoprotokolls.