FÜHRUNG & LEADERSHIP

Erlebnisorientierte Teamentwicklung


Seminarinhalte

  • Bewusster Perspektivwechsel
  • unerwartete Aktionen gemeinsam mit den Kollegen erleben
  • Herausforderungen annehmen, Ideen entwickeln
  • ressourenorientiertes Arbeiten
  • Vorteile zielgerichteter Kommunikation kennenlernen
  • Motivation für die jeweiligen Aufgabenbereiche steigern
  • Freude an der Weiterentwicklung des Teams steigern
  • individuelle Stärken/ Potentiale hervorlocken,
    erkennen und nutzen ggf. die Teamrollen herausarbeiten
  • Wertschätzung im Team erhöhen, Feedbackkultur entwickeln
  • Verantwortungsbewusstsein und das Vertrauen im Team stärken
  • bei Bedarf Problem- und Konfliktlösung
  • Transfer in die Arbeitsrealität
    Vereinbarungen / Commitments zur veränderten / verbesserten Arbeit im Team
  • nachhaltiges, spürbares Ergebnis, was für die Beteiligten verinnerlicht werden kann
    ggf. in dem Kontext eine weitere Veranstaltung zur Festigung der Ergebnisse
  • Seminardokumentation

 

Seminarziele

Kennenlernen ihres Teams unter veränderten Bedingungen, Chancen und Risiken des Teams erfassen / Transfers in den Arbeitskontext
Qualitätsanspruch / Voraussetzung: exakte Auftragsklärung: Was genau ist das Anliegen? Welches Thema soll bearbeitet werden?

 

Zielgruppe

Führungskräfte und ihr Team

 

Methoden und Unterlagen

Methodenmix aus Kurzvorträgen und interaktiven Lernformaten, u.a. durch Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxissimulationen und praktischen Fallbeispielen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform. Eine Seminardokumentation erfolgt anhand eines Fotoprotokolls.

 

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