Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? In vielen Unternehmen und Organisationen kommt diese Situation sehr häufig vor und stellt die entsprechenden Mitarbeiter vor große Herausforderungen.

Inhalte

Rahmenbedingungen und Anforderungen an Führung, Kollegen und Organisation
Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
Rollenvielfalt und das Selbstverständnis
Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
Aufbau einer ausgeprägten Persönlichkeitskompetenz
Kennenlernen von Führungsinstrumenten und Führungstechniken
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Mit Widerständen souverän umgehen
Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
Aufbau einer Kommunikationsstruktur
Akzeptanz als Führungskraft
Ansätze von New Work

Ziel

Mit diesem Seminar erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern dadurch Ihre persönliche Kompetenz.

Sie gewinnen mehr Sicherheit und bekommen Selbstvertrauen in Ihrer Position.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte die " laterale Führung" gebrauchen.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.

Standorte

Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.