Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie gelingt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft? In vielen Unternehmen und Organisationen kommt diese Situation sehr häufig vor und stellt die entsprechenden Mitarbeiter vor große Herausforderungen.

Seminarinhalte

• Rahmenbedingungen und Anforderungen an Führung, Kollegen und Organisation
• Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern
• Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
• Rollenvielfalt und das Selbstverständnis
• Entwicklung eines persönlichen Führungsstils
• Aufbau einer ausgeprägten Persönlichkeitskompetenz
• Kennenlernen von Führungsinstrumenten und Führungstechniken
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
• Mit Widerständen souverän umgehen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung
• Aufbau einer Kommunikationsstruktur
• Akzeptanz als Führungskraft
• Ansätze von New Work

Seminarziele 

Mit diesem Seminar  erhöhen Sie Ihre Führungswirkung und erweitern dadurch Ihre persönliche Kompetenz.

Sie gewinnen mehr Sicherheit und bekommen Selbstvertrauen in Ihrer Position.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte die " laterale Führung" gebrauchen.

Methoden und Unterlagen 

Methodenmix aus Kurzvorträgen und interaktiven Lernformaten, u.a. durch, Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Diskussion und Reflexion, Praxissimulationen und praktischen Fallbeispielen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform. Eine Seminardokumentation erfolgt anhand eines Fotoprotokolls. 

»OFFENES SEMINAR« bundesweit in 14 Städten

Unsere öffentlichen Seminare bieten wir regelmäßig fest in Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf an.