Der Einsatz von Coaching-Elementen fördert selbstverantwortliches Handeln und steigert die Motivation der Mitarbeiter. Gerade in Zeiten, in denen agiles Arbeiten an der Tagesordnung ist, steigt der Bedarf an Mitarbeitern, die in Eigenverantwortung handeln. Mit Coaching-Methoden erhalten Sie ein zeitgemäßes Instrument, mit dem Sie die Selbststeuerung des Teams voranbringen und die Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern. Sie bereichern Ihren Führungsstil und entlasten sich damit in Ihrer eigenen Führungsarbeit.
Inhalte
Ziel
In unserem Seminar lernen Sie den situativen Einsatz von Coaching-Methoden im Rahmen der Führung. Sie erfahren, wie Sie Mitarbeiter mit Coaching-Methoden entwickeln können und sie dazu ermutigen, mehr Verantwortung zu übernehmen. Mit Coaching bekommen Sie eine Methode an die Hand, mit der sie auf “zurückdelegierte” Aufgaben reagieren und sich so langfristig mehr Freiräume verschaffen können.
Zielgruppe
Führungskräfte mit Erfahrung
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Dauer und Ablauf
Von 9:00 bis 17:00 Uhr. Eine Seminarverpflegung ist im Preis inklusive.
Standorte
Dieses Seminar bieten wir in folgenden Städten an: Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf.
Präsenz & Digital