Leading change: führen in veränderung

Ständige Veränderungen gehören zum Alltag von Führungskräften. Das Tempo und die Frequenz mit der Veränderungen bewältigt werden müssen, steigen stetig an und die Auswirkungen sind enorm. Die effektive Steuerung von Veränderungsprozessen wird so zu einer entscheidenden Kompetenz für Führungskräfte. Sie erhalten in diesem Seminar fundiertes Wissen über die Dynamik von Veränderungen sowie Methoden mit denen Sie ihre Veränderungsprozesse gestalten und umsetzen können.

Seminarinhalte

Veränderungen verstehen

•  Warum uns Veränderungen schwerfallen?
•  Dynamiken von Veränderungsprozessen
•  Rollen im Veränderungsprozess

Die Rolle der Führungskraft im Wandel

•  Die Kernaufgaben der Führungskraft
•  Selbstreflexion: Die eigene Haltung klären
•  Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
•  Veränderungsbereitschaft erzeugen

Veränderung professionell begleiten und steuern

•  Wirkungsvolle Führungsinstrumente in Veränderungsprozessen
•  Mitarbeiter aktiv beteiligen und einbinden
•  Professionelle Kommunikation im Change
•  Mit Widerständen umgehen
•  Arbeit an Praxisbeispielen

Seminarziele

In diesem Seminar setzen Sie sich mit der Rolle der Führungskraft in Change-Prozessen auseinander. Sie erlernen, Veränderungen zu gestalten, aktiv zu planen und zu steuern. Sie erhalten praktische Tipps für eine erfolgreiche Umsetzung von Veränderungen und wenden die Methoden an konkreten Fällen an.

Zielgruppe

Führungskräfte, die erfolgreich ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen begleiten und den Wandel aktiv mitgestalten möchten.

Methoden und Unterlagen

Methodenmix aus Kurzvorträgen und interaktiven Lernformaten, u.a. durch Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxissimulationen und praktischen Fallbeispielen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform. Eine Seminardokumentation erfolgt anhand eines Fotoprotokolls.