FÜHRUNG & LEADERSHIP

erfolgreich mitarbeiter - und zielvereinbarungsgespräche


 

Ein wichtiges Führungsinstrument sind Mitarbeitergespräche, denn sie sorgen für einen regelmäßigen Austausch und steigern somit die Arbeitszufriedenheit und das Commitment der Mitarbeiter. Gleichzeitig sind Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche wertvolle Führungsinstrumente, die Sie als Führungskraft dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Die Kunst besteht darin, die Gespräche strukturiert vorzubereiten und klar und wertschätzend zu führen.

 

Seminarinhalte

  • Methoden der Gesprächsführung
  • Wertschätzende Kommunikation als Grundlage
  • Anlässe von Mitarbeitergesprächen
  • Ablauf und Struktur
  • Vorbereitung des Gesprächs
  • Vertrauensvolle Beziehungsebene schaffen
  • Gegenseitige Erwartungen kommunizieren
  • Klare Ziele definieren und monitoren im Zielvereinbarungsgespräch
  • Beziehung nachhaltig stärken durch gegenseitiges Feedback
  • Rückmeldung geben im Kritikgespräch
  • Hilfreiche Gesprächstechniken anwenden: Fragen und aktives Zuhören
  • Schwierige Situationen meistern

 

Seminarziele

Sie lernen verschiedene Anlässe für Mitarbeitergesprächen kennen und erlernen, sie strukturiert vorzubereiten und wertschätzend zu führen. Durch praxisorientiertes Üben und die direkte Rückmeldung zu Ihrer Wirkung, erlangen Sie Sicherheit für die Anwendung im Führungsalltag. Sie erhalten zudem praktische Tipps, wie Sie auch schwierige Gespräche souverän führen und erlernen Methoden für den Umgang mit schwierigen Situationen.

 

Zielgruppe

Für alle Führungskräfte, die ihre Kompetenzen beim Führen von Mitarbeitergesprächen ausbauen möchten.

 

Methoden und Unterlagen

Methodenmix aus Kurzvorträgen und interaktiven Lernformaten, u.a. durch Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Praxissimulationen und praktischen Fallbeispielen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform. Eine Seminardokumentation erfolgt anhand eines Fotoprotokolls.

 

 

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