Executive Coaching

In einer zunehmend komplexen und unübersichtlichen Welt wird es immer schwieriger, eindeutige und klare Antworten auf zentrale Herausforderungen zu finden. Gepaart mit einem atemberaubenden Veränderungstempo und hartem Wettbewerb stehen Führungskräfte immer häufiger unter enormen Druck. Häufig fehlt Führungskräften in diesem Kontext ein geeigneter Gesprächspartner auf Augenhöhe, der das Tagegeschäft eines Managers versteht, Probleme und deren Ausmaß nachvollziehen kann und mit dem eine kritische Auseinandersetzung über diese Dinge möglich ist. Exakt an diesem Punkt setzt Executive Coaching an. Unsere Executive Coaching Experten haben selbst Spitzenpositionen begleitet. Nutzen Sie deren langjährige Erfahrung, das wirtschaftliche und psychologische Know How, um an Klarheit, Sicherheit und Wirksamkeit zu gewinnen.

Die einzige Voraussetzung dafür ist, dass Sie bereit sind an den eigenen Überzeugungen zu arbeiten.

Die Basis

• Kennen lernen
• Auftrag klären
• Ziele definieren
• Schwerpunkte setzen
• Ggf. Auftraggeberwünsche beachten
• Fahrplan festlegen
• Dauer und Häufigkeit bestimmen

Die Arbeit

• Selbstreflektion – Potentiale erkennen, Stärken stärken, Schwächen eliminieren
• Perspektivenwechsel
• Interventionen
• Achtsamkeit
• Berufliche Themen aktiv gestalten
• Persönliche Themen voranbringen
• Transfer in Praxis

Die Retrospektive

• Status Quo
• Perspektiven
• Ggf. Feedback (Auftraggeber, Vorgesetzter, Team)
• Anpassung
• Feinjustierung
• b.iv. Add on
• Toolbox für die Praxis
• Auf Wunsch: 1-2 x p.a. Fresh-up-Termine bzw. kurzfristig anlassbezogen.

Executive Coaching ermöglicht Ihnen 

• die Weiterentwicklung Ihrer persönlichen und unternehmerischen Visionen 
• eine noch stärkere Ausrichtung Ihres Führungsverhaltens auf Ziele und Resultate
• auf Spannungen frühzeitig und angemessen zu reagieren
• Ihren Einfluss innerhalb und außerhalb Ihres Netzwerkes zu erhöhen
• mittels Selbstreflektion das eigene Verhalten und die Qualität der eigenen Entscheidungen stetig zu verbessern
• verdeckte Spielregeln zu erkennen und sich in diesem Umfeld bestmöglich zu positionieren
• sich optimal auf herausfordernde Situationen vorzubereiten
• Veränderungsprozesse nachhaltig zu initiieren und zu steuern
• einen sachlich-konstruktiven Umgang mit Konflikten
• eine höhere Akzeptanz Ihrer Person und Ihrer Entscheidungen bei Aufsichtsräten, Kollegen, Mitarbeitern...
• einen Weg zu mehr mentaler Stärke, innerer Kraft, Ruhe und Sicherheit
• mehr bewusst-Sein, eine bessere Balance zwischen Arbeit, Familie und Ihren eigenen Bedürfnissen

Anlässe

• Übernahme neuer Aufgaben, Positionen und Funktionen: Erkennen von Erfolgsfaktoren und „Stolperfallen“
• Veränderungsprozesse in Unternehmen. Peter Drucker sagte schon, dass die Kultur eines Unternehmens durch die Kultur der Führungskräfte bestimmt wird. D.h. Ihre Überzeugung ändert das Unternehmen. Ändert sich das Verhalten der Führungskräfte nicht, scheitern geplante Veränderungsprozesse.
• Differenzen in der Führungsebene oder mit den Stakeholdern
• „Flexibilisierung“ der Hierarchie (hin zu mehr Agilität)
• Überforderung, Einsamkeit und Ohnmacht, Selbstzweifel, Unklarheiten, welche den eigenen Handlungsspielraum stark einschränken und zu einem Verlust an Kontrolle, Leistungsfähigkeit und Lebensqualität führen
• Karriereplanung
• Mentoring...