PERSONALMANAGEMENT
Personalcontrolling
Um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sicherzustellen, kommen Unternehmen nicht umhin, Angaben über Kosten und Wert von Mitarbeitern einer Organisation zu erfassen, zu analysieren und aus diesem Datenmaterial die richtigen Schlüsse zu ziehen, qualitative und quantitative Steuerungsmodelle zu
entwickeln.
Seminarinhalte
Zu dem Untersuchungen der Kosten
Der Einarbeitung von Mitarbeitern verursacht durch erhöhte Fehlzeiten bzw. Fluktuation bedingt durch demotivierte Mitarbeiter
ODER
Wieviel Prozent seiner Arbeitszeit arbeitet Ihr Mitarbeiter produktiv?
(Corinne Maier: „Die Entdeckung der Faulheit“ - Dolce vita am Arbeitsplatz)
Seminarziele
In diesem Seminar lernen Unternehmer / Geschäftsführer / Personalverantwortliche, wie ein umfassendes
Personalcontrollingkonzept - zugeschnitten auf Ihr Unternehmen - erstellt wird.
Zielgruppe
Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche
Methoden und Unterlagen
Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.
Dauer und Ablauf
Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.
Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.
»OFFENES SEMINAR« bundesweit in 14 Städten
Unsere öffentlichen Seminare bieten wir regelmäßig fest in Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Erfurt, Frankfurt am Main, Nürnberg, Stuttgart, Dresden, München, Köln und Düsseldorf an.
INDIVIDUALSEMINAR
Zentraler Vorteil eines Individualseminars ist die größere Flexibilität. Der Teilnehmer kann das Seminar maßgeschneidert nach seinen Wünschen und Bedürfnissen zusammenstellen, die Schwerpunkte selbst auswählen und den Termin selbst bestimmen. Ein Individualseminar kann auch unabhängig von unseren angebotenen Städten durchgeführt werden. Schlagen Sie uns gerne Ihren Wunschstandort vor. Mehr Informationen gibt es hier
