Personalentwicklung

Personalentwicklung Um die Zukunftsfähigkeit ihres Unternehmens sicherzustellen, kommen

Unternehmen nicht umhin, neben Investitionen in Anlagen auch Investitionen in Köpfe zu tätigen. Wobei unter umfassender Personalentwicklung sowohl die Fortbildung (Aufstiegsqualifizierung) als auch die Weiterbildung (die Erweiterung der beruflichen Kenntnisse und Fertigkeiten, um diese den Entwicklungen anzupassen) von Mitarbeitern zu verstehen ist.

Seminarinhalte

• Die Aufgaben der Personalentwicklung
• Gewinnung bestgeeigneter Mitarbeiter
• Ziele und Nutzen von Personalentwicklung aus Unternehmenssicht
• Ziele und Nutzen von Personalentwicklung aus Mitarbeitersicht
• Klassifikation von Personalentwicklungs-Maßnahmen
• Analyse von bereits im Unternehmen vorhandener Maßnahmen
• Bedarfsorientierte Qualifizierung
  - Qualifizierungsstrategie
  - Qualifizierungsbudget

Seminarziele

In diesem Seminar lernen Unternehmer, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, wie ein umfassendes
Personalentwicklungskonzept - zugeschnitten auf ihr Unternehmen - erstellt wird.

Zielgruppe

Inhaber, Geschäftsführer, Personalverantwortliche

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.
Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 16 Städten

Berlin, Bielefeld, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Saarbrücken, St. Peter Ording, Stuttgart

Ihre Vorteile auf einem Blick