PERSONALPLANUNG

Die Personalplanung ist in jedem Unternehmen eine tragende Säule bei der Steuerung des Humankapitals. Personalpolitische Entscheidungen erfordern große Umsicht und wollen gut überlegt sein. Fördern Sie durch eine strategische und operative Personalplanung das Humankapital Ihres Unternehmens.

Seminarinhalte

Teilbereiche der Personalplanung

• Personalbedarfplanung
• Personalbeschaffungsplanung
• Personalabbau
• Personalentwicklung
• Personaleinsatzplanung
• Personalkostenplanung 

Grundlagen der Personalplanung

• Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
• Planungskalender
• Planungsabläufe
• Personalcontrolling
• Stellenbeschreibungen
• Zugangs- und Abgangstabellen
• Personalbeurteilungen
• Arbeitszeiten
• Aus- und Weiterbildung

Seminarziele

In diesem Seminar erhalten Sie das nötige Fachwissen, um aus den Unternehmenszielen die optimale Strategie für Ihr Personalmanagement abzuleiten. Mit diesem Seminar erwerben Sie einen praxisbezogenen Überblick über Möglichkeiten, Instrumente und Organisation der Personalplanung. An konkreten Fallbeispielen erfahren Sie, wie Sie den gesamten Personalplanungsprozess effektiv und durchgängig gestalten können.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Fach-und Führungskräfte,

Mitarbeiter aus der Personalabteilung, Personalentwickler, Personalreferenten

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 16 Städten

Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

Ihre Vorteile auf einem Blick