PROJEKTMANAGEMENT

Agiles Projektmanagement


 

Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine Methodik in einem dynamischen Umfeld. Das agile Projektmanagement eröffnet dabei die Möglichkeit, frühzeitig, flexibel und schnell auf veränderte Projektanforderungen reagieren zu können.

 


Seminarinhalte

  • Was ist agiles Projektmanagement?
    • Woher kommt agil, und warum ist es so aktuell?
    • Was sind agile Prinzipien?
    • Was ist Kanban, was ist SCRUM?
    • Wie funktioniert SCRUM?
    • SCRUM Theorie und Methode
    • Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen
      Vorgehensweisen im Projektmanagement?
    • Welche Rollen, Regeln und Meetings Artefakte gibt es,
      und wie kann man diese am besten nutzen?

 

  • SCRUM Framework and Meetings
    • Was bedeutet Time-Boxing?
    • Was ist dran am Daily-SCRUM?
    • Die Bedeutung der Events, und deren Steuerungsmöglichkeiten.
  • agiles Projektmanagement, SCRUM, Kanban und Change Management agil ist anders:
    • wie kann ich Änderungsprozesse einleiten?
    • Wie geht man mit Änderungen um?
  • Teams
    • SCRUM Teams sind selbstorganisiert - was heisst das in der Praxis?
    • Teile der Verantwortung des traditionellen Projektmanagers übernimmt das Team.
    • Wie gehen wir damit um?
    • Wie geht die Geschäftsführung mit selbstverantwortlichen Teams um?
  • Projektsteuerung, Planung, Budgetierung
    • Wie kann der Wert der entwickelten Systeme und Produkte geplant, gemessen und optimiert werden?
    • Wie bzw. was kann man in SCRUM vorhersagen? Zeit- und Budgetplanung, Estimation, Schätzungen.
  • Fortschritt, Monitoring und Reporting
    • Breakdown Charts und das kumulative Flow Diagramm
    • Welche Berichte gibt es in SCRUM und wie wird in SCRUM berichtet?
  • Planung
    • Wie wird nach SCRUM geplant? Stichworte: Aufwandsschätzung, Forecasting, Budget.
  • Hybrides Projektmanagement
    • agiles Projektmanagement in Kombination mit anderen Methoden:
      Wie können agile Methoden mit klassischem Projektmanagement kombiniert werden?

 

 

Agile Methoden

Scrum, User Stories, Timeboxing, Inkremente, Sprint Backlog, Burndown Chats sowie weiter agile Arten.

 

 

Seminarziele

Das Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagement, sowie die Anwendungsmöglichkeiten für digitale Projekte. Sie lernen in diesem Seminar die wichtigsten Planungstools sowie die Release- und Kostenplanung, in einem agilen Umfeld kennen.

Sie erfahren die speziellen Herangehensweisen, Techniken und Methoden des agilen Projektmanagement. Zudem erlernen Sie, agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement zu integrieren.

 

 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Projektleiter, Multiprojektmanager, Prozessmanager

 

 

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.
Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

 

Dauer und Ablauf

Einen Tag von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 

 

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INDIVIDUALSEMINAR

Zentraler Vorteil eines Individualseminars ist die größere Flexibilität. Der Teilnehmer kann das Seminar maßgeschneidert nach seinen Wünschen und Bedürfnissen zusammenstellen, die Schwerpunkte selbst auswählen und den Termin selbst bestimmen. Ein Individualseminar kann auch unabhängig von unseren angebotenen Städten durchgeführt werden. Schlagen Sie uns gerne Ihren Wunschstandort vor. Mehr Informationen gibt es hier

 

 

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