Crashkurs-Projektrettung

Ohne Projektmanagement kommt heute kein Unternehmen mehr aus. Die meisten Projekte laufen deutlich schlechter als erwartet.

Die Budgets für Zeit und Kosten werden schnell überschritten und das Projekt droht aus dem Ruder zu laufen. Als Projektleiter fällt es häufig schwer, einen Schritt zurückzutreten und mit etwas Abstand herauszufinden, was die wahren Ursachen für das Desaster sind.

Seminarinhalte

• Strukturierte Analyse der IST-Situation
• Zielgerichtete Stakeholder - Interviews führen
• Visualisieren der Beziehungen, Einflussnahmen und Zuständigkeiten
• Do´s und Dont´s der Kommunikation mit dem Lenkungskreis
• Die War - Room Technik:  So kommen Sie wieder auf Kurs
• Konfliktdeeskalationstechniken
• Gemeinsam Verantwortung übernehmen

Seminarziele

In diesem Seminar erfahren Sie Sie wichtige Interventionstechniken zur Rettung von Projekten in letzter Sekunde.

Sie lernen, verdeckte Zusammenhänge zu erkennen und zu bewerten und diese für einen positiven

Projektverlauf nutzbar zu machen.

Zielgruppe

Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter, Multiprojektmanager, Projektassistenten

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

Bundesweit in 16 Städten

Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, St. Peter Ording, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

Ihre Vorteile auf einem Blick