PROJEKTMANAGEMENT

MULTIPROJEKTMANAGEMENT


 

Eine stetig wachsende Anzahl von Projekten mit weniger Personalressourcen erfordert eine zielgerichtete Planung und Steuerung der gesamten Projektlandschaft. Viele parallel laufende Projekte stellen eine besondere Herausforderung an die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit dar.

 

 
 Seminarinhalte

  • Wieso Multiprojektmanagement?
  • Die Grundidee von Multiprojektmanagement
  • Typische Aufgaben in der Vorbereitung und Planung
  • Projekte auswählen und priorisieren
  • Reporting und Multiprojektübersicht
  • Werkzeuge in der Prozesslandschaft
  • Softwareunterstützung
  • Konfliktbewältigung im Projekt
  • Ressourcenmanagement
  • Chancen und Risiko
  • Kontrollinstrumente
  • Feedbackregeln

 

 

Seminarziele

In dem Seminar erlernen Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern Sie erhalten fundierte Antworten auf die zentralen

Fragen zum Thema Multiprojektmanagement sowie gezielte Lösungsvorschläge aus der Praxis.

 

 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Projektleiter, Projektmanager, Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter aus Fachabteilungen

 

 

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

 

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 

 

Bundesweit in 15 Städten

Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

 

 

Ihre Vorteile auf einem Blick

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