PROJEKTMANAGEMENT

OPTIMALE PROJEKTPLANUNG                UND STEUERUNG


 

Projektmanagement erfordert ein hohes Maß an Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Es müssen in einem Projekt ständig Termine, Kosten und Ergebnisse überwacht werden. Es gilt die Projekte sicher in den Zielhafen zu steuern. Mit einer effizienten Projektorganisation sowie den geeigneten Kennzahlen minimieren Sie die Projektrisiken.

 

 

Seminarinhalte

  • Analyse von Projektarten und Zielen
  • Aufbau von Projektprozessen
  • Einführung des Projektauftrags
  • Definition der Projektziele
  • Qualitative und quantitative Risikoanalyse
  • Effiziente Projektkommunikation
  • Berichtsformen
  • Softwareunterstützung
  • Termin- und Kostensteuerung
  • Produktivitätserhöhung
  • Projekte richtig beenden und gezielt auswerten.

 

 

Seminarziele

In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie die Projekte richtig organisieren und dadurch zum geplanten Erfolg führen. Wie Sie Projekte souverän steuern und überwachen. Wir vermitteln Ihnen wie Sie Zeit, Kosten und Qualität im Blick behalten und welche Instrumente und Kennzahlen in der Projektsteuerung eingesetzt werden.

 

 

Zielgruppe

Geschäftsführer, Inhaber, Projektleiter, Projektcontroller, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Fach- und Führungskräfte

 

 

Methoden und Unterlagen

Kurzvorträge, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und praktische Fallbeispiele.

Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

 

 

Dauer und Ablauf

Zwei Tage jeweils von 9:00 bis 17:00 Uhr.

Eine Mittagsverpflegung ist im Seminarpreis enthalten, ebenso wie Obst, Kaffee, Tee und kalte Getränke.

 

 

Bundesweit in 15 Städten

Hamburg, Berlin, Bremen, Hannover, Bielefeld, Kassel, Frankfurt am Main, Leipzig, Nürnberg, Saarbrücken,

Stuttgart, Dresden, München, Köln, Düsseldorf

 

 

Ihre Vorteile auf einem Blick

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