Personal­controlling

Welche Kennzahlen sind für ein effektives Personal­controlling wirklich relevant? In Zeiten knapper Fachkräfte und steigender Personalkosten wird eine datenbasierte HR-Arbeit immer wichtiger. Diese Weiter­bildung vermittelt Ihnen ­systematisch die Methoden des Personal­controllings – von der Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlen bis zur praktischen Anwendung moderner Controlling-Instrumente. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einem professionellen Kennzahlen­system Ihre Personalarbeit messbar und steuerbar machen. Sie lernen, wie Sie aus der Fülle verfügbarer Daten die richtigen Schlüsse ziehen und daraus konkrete Handlungsempfehlungen ableiten.

Strategische Personalsteuerung durch ­systematisches Kennzahlen­system aufbauen

Ein durchdachtes Kennzahlen­management bildet die Basis für fundierte Personalentscheidungen. Sie entwickeln ein maß­geschneidertes Kennzahlen­system und wählen die passenden Controlling-Instrumente aus. Wie können Sie die gewonnenen Daten optimal für Ihre Entscheidungsfindung nutzen?

Frühwarn­systeme implementieren und Risiken rechtzeitig erkennen

Die ­systematische Personalplanung ermöglicht es Ihnen, personelle Risiken frühzeitig zu identifizieren. Sie lernen effektive Monitoring-Systeme kennen und entwickeln präventive Maßnahmen zur Risikominimierung. Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen gewinnen Sie zusätzlich wertvolle Erkenntnisse für Ihre Steuerungsmaßnahmen.

Digitale Tools und moderne Analysemethoden gezielt einsetzen

Mit HR-Analytics und digitalen Controlling-Tools optimieren Sie Ihre Entscheidungs­prozesse. Sie erfahren, wie Sie personalbezogene Daten DSGVO-konform erheben und auswerten. Welche digitalen Lösungen eignen sich für welche Analysezwecke?